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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据公司党组深化干部人事制度改革的要求，结合企业用工分配制度改革的需要，为进一步加强干部队伍建设，建立健全岗位考核机制，于12月28日上午在厂多功能厅开展了全厂在岗中层干部2011年度考评工作。
此次考评采取述职测评的方式，全厂33名在岗中层干部分别就个人德、能、勤、廉以及2011年工作开展情况、取得的业绩等进行了现场述职和书面述职。在家厂领导、中层干部、职工代表共计78人参加了考评工作。
党委厂部高度重视此次考评工作，厂党委委员、副厂长朱平代表党委厂部对考评工作提出了三点要求：一是思想上高度重视。要求被考评的中层干部认真对待考评工作，把年度考评当作一次学习的机会，通过考评进行认真整改、不断提高，切实把年度考评作为提高个人的动力，指导本部门今后工作的开展；二是评价上客观公
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烟草在线赣南消息 11月10-14日，根据公司《2011年第二次内部审核实施计划》安排，在赣南卷烟厂开展了公司2011年管理体系第二次审核。
此次审核由公司委派北京东方易初标准技术咨询公司的专家对各部门进行检查。审核范围包括公司标准文件、质量、环境及职业健康安全管理体系标准，内容覆盖了我厂标准化、质量、环境及安全管理体系的建立健全、运行等情况。审核组通过提问、交谈、查阅文件，检查工作现场、验收及收集证据等方式对各部门进行了审核。
末次会议上，审核组就审核中存在的问题企业提出了宝贵的建议及意见。管理者代表在会上强调，一是要提升思想认识，尤其是增强规范意识；二是要强化学习培训，不断增强持续改进能力；三是要强化考核创新，提升体系的执行力。同时要求各责任部门对不符合项及观察项制定整改计划，落实责任人，
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烟草在线赣南消息 为切实把好特种设备安全监管“源头”关，进一步落实特种设备生产安全主体责任，值“全国消防日”来临之际，江西中烟赣南卷烟厂动力车间组织由主任、班组长、技术人员、技术骨干组成的检查组对本车间各个岗位的特种设备生产运行情况进行了一次拉网式检查。
此次安全大检查，一是督促车间特种设备岗位人员认真开展设备安全自查，对在用特种设备进行全面认真的检查维护，排除隐患；二是督促班组长、技术人员、车间骨干加强特种设备安全管理，建立健全并严格执行安全管理制度、岗位责任制度、安全操作规程，强化设备维护保养和作业人员安全教育与技术培训；三是集中对车间特种设备进行隐患排查，对发现的隐患，落实责任人并督促整改。
通过加强对车间的特种设备生产情况的巡查监管，进一步及时掌握、了解设备在运行过程中的实际状况
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烟草在线江西消息 江西中烟赣南卷烟厂按照中烟公司的统一部署，紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务，进一步提高执行力，推进全员营销工作上水平。
高标准推进，高水平提升，加快全员营销工作步伐。在推进营销创新上，狠抓营销队伍建设，加强业务培训，全面提升综合素质、整体效能和作战能力，打造崭新营销团队。
强化全员营销理念，认真探索新形势下品牌宣传促销新途径，拓宽渠道、创新方式，全力造势赢市、助推品牌发展。加大对品牌低害优势、特色风格的宣传力度，形成一种有良好口碑的持续传播效应，同时通过支持参与相关大型公益、宣传活动，进一步凸显品牌文化，提升品牌价值。
强化精细化营销工作，利用信息化手段，强化市场分析，为营销过程
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂紧紧抓住国家局安全检查组来厂检查这一契机，以检查组意见和建议为切入口，结合企业实际，及时召开专题会议，布置隐患整治，强化责任意识，建立完善机制，突出重点防范，拓宽管理视野，夯实夯牢企业安全管理各项工作。
认真部署，狠抓落实。及时召开了厂安委会会议，系统地梳理了此次检查所提出的各项问题和建议，并举一反三，要求责任部门务必高度重视，制定措施，落实整改；就“放射源管理、建筑防雷设施完善”问题还专门组织召开了专题会议，召集相关职能部门，认真剖析原因所在，要求逐一制定整改实施方案，限时保质关闭整改项。
强化意识，完善机制。检查组一行对全厂的安全工作虽予以了高度
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烟草在线赣南消息 日前，江西中烟赣南卷烟厂为创新新形势下职工思想政治工作，认真践行“两个至上”行业共同价值观，以“四个强化”提升思想政治工作水平。
一是强化理论武装。通过创建学习型党组织活动，扎实开展主题教育活动，用党的理论创新成果武装干部职工头脑，凝心聚力坚定理想信念。
二是强化文化管理。从文化建设向文化管理迈进，围绕《金圣宣言》，用文化的力量，加快转变经济发展方式，以为企业发展做贡献论英雄，全力推进“卷烟上水平”，为“金圣”品牌发展做贡献。
三是强化典型宣传。大力宣传先进典型事迹，总结和推广创先争优活动的新形式、新举措、新经验，营造崇尚先进，学习先进，争当先进的良好氛围。
四是强化作风养成。进一步落实了党风廉政建设责任制，扎实推
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“六查”活动，狠抓产品质量，扎实推进质量管理工作。
一是“查质量意识”。通过调查和检查车间员工的操作行为，了解质量是否在员工的心中和手中、质量意识淡还是强、质量氛围如何等等；
二是“查质量水平”。重点检查制丝线的工艺制造水平和工艺执行力、卷接包装的设备有效作业率和产品合格率；
三是“查保证体系”。检查与产品质量相关的控制程序和管理制度，对存在有缺失的管控程序和制度要及时补上，对不符合现时要求的文件管理制度和工作标准提交厂部进行评审；
四是“查标准执行”。深刻查找各车间、各环节、各岗位的质量体系文件执行率情况，找出差距、原因和存在的问题，然后提出整改措施，不断改进和完善；
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烟草在线赣南消息 中秋节来临之际，江西中烟赣南卷烟厂充分发挥自身地缘优势，在厂全员营销办的统一协调下开展多种形式的活动，进一步密切与卷烟经营户的联系，为金圣“中秋”热销起到了推动作用。
一是结合全员营销“一对一”工程，加强与经营户的沟通。目前赣南卷烟厂有150多人与经营户进行了“一对一”结对子，要求所有结对职工，通过短信、电话等方式对经营户表示节日的问候和对其支持“金圣”品牌发展表示感谢。向城区内部分经营户发放《致经营户的一封信》，以书面形式表达问候，同时将厂结对职工的联系方式留在信上，进一步密切彼此的联系，加深对金圣品牌的认同感。
向客户讲解“一对一”工程有关政策
二是对样板街和样板经营户开展市场走访，营造节日氛围。赣南卷烟厂全员营销办组织全员营销专业推广小组深入到南康市繁华地段的夜市街、夜市南街、蓉江东路
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烟草在线赣南消息 值此中秋佳节临近之际，江西中烟赣南卷烟厂全员营销专业推广小组全体成员分成三个小组，深入到南康市样板街开展“金圣”双低系列上市后的回访工作。
图为与经营户深入交流，了解市场情况
图为听取卷烟经营户对“双低黑老虎”新品的意见和建议
在回访工作过程中重点了解“金圣”双低系列新品“软天成”和“硬行云”的上柜率、动销率，重复购买率等市场信息，收集经营户的意见和建议。同时向每位经营户发放了五支装的品吸烟、打火机，张贴海报，为“双低”新品营造宣传氛围。向金圣品牌“一对一”经营户发放了感谢信，感谢他们对“金圣”品牌的大力支持，通过开展“一对一”工程，进一步密切与经营户的联系，为共同培育金圣品牌夯实了基础。
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烟草在线赣南消息 日前，江西中烟赣南卷烟厂通过建立6S精益管理月度重点检查项目制度，力求使该厂6S精益管理实现从“形”到“神”的合一。
月度重点检查项目制度主要有“6S自查情况”、“电子文档6S的推行”、“标牌标识”、“6S综合管理看板”等4个项目14个内容组成。
据悉，自该厂6S精益管理工作开展以来，6S精益管理给企业带来了深刻变化，职工素养不断提升，管理理念深入人心，有力推进了企业基础管理上水平。
