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。　　落实奖惩，强化考核。明确考核制度和奖惩细则，强化考核，以干劲看精神，以实绩论英雄，以骨干品牌销量排座次，奖勤罚懒。

，当场打分。　　二是局领导与职工一道全程共同参与中层述职和评议，通过听述职、比才干，真正做到中层干部平时“用心干”，述职才能论“英雄”的目的

》，践行“以为企业发展作贡献论英雄”的人才理念，先进人物的评选不唯学历，不唯资力、突出贡献。　　三是开展以“比贡献，看谁提高效益多；比

的旧经验的体系化而不是能够对付未来不确定性的方法论。在这个意义上来说，现在的管理还远不是最令人兴奋的科学或者理念体系，这也是管理学家经常被管理家冷嘲热讽的原因。　　很多

“煮酒论英难”或“青梅煮酒论英雄”的典故比喻人与人之间评论功绩。

论讲哲学，复旦大学退休教授王某某可谓当红 " 顶流 "。退休前，他是学生心目中大神，" 云里雾里 " 的哲学，

，仇视和恐惧黄种人的“黄祸论”在欧洲盛行。傅满洲诞生了，他成了西方对中国恐惧心态的一个形象化符号，各种有关他的小说层出不穷。他的角色在被搬上大银幕之后更加风靡

认识论和方法论的关系；树立全省“一盘棋”思想，正确处理全局与局部的关系；增强系统观念，正确处理显绩和隐绩的关系；涵养战略眼光

就是这个“中”字，离开了这个“中”字，要么就是左，要么就是右，所以始终在寻找这个“中”字。这里谈几个相关理论。第一是中庸论，毛主席

军政大学讲授充满辩证唯物主义的《矛盾论》和《实践论》，在《论持久战》的讲演中找到了打败日本帝国主义救中国的法宝。他确实伟大，为这个无产者的党找到了一条带领穷苦人打天下的大道

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