烟草在线—吸烟有害健康！

位。　　四是加强合作社规范化管理。要着力完善合作社运营管理和权责制衡控制机制，增强合作社自主经营和自我管理能力。　　五是加强基础管理，提高调控能力。突出抓好基础管理

。县局（分公司）分管副经理对今年行业面临的巨大压力进行了深入的分析，对目标任务完成与规范化管理作了严格的要求并对当前移栽工作做了详细的安排。　　县局

新、县公司经理薛世尊等同志的陪同下，针对烟叶面积落实、起垄施肥进度及质量和育苗数量、苗床规范化管理、烟苗质量等考评项目，分别实地检查考核了该县清河乡和袁店乡的烟叶大田及育苗

;局长、总经理李恩华充分肯定了审计工作取得的成绩，认为审计工作发现了问题、推动了整改、提升了规范化管理的水平。为进一步推动规范化管理工作的提升，他提出了三点要求：

办、财务办、基建办对物资采购、招投标等工作流程进行系统性梳理，进一步健全完善相关制度，确保各项工作有章可循，加快企业规范化管理。　　三是检查督办学。着力

;调研组要求：要进一步细化、完善各项工作措施，加强苗床的管理，做到精细化管理、规范化管理。与此同时，要结合当前的工作实际，做好田块的落实

，使培训内容落到实处。　　通过培训，加强了腾冲分公司烟用物资供、储、配的管理和监督，保证了烟叶生产资料在计划、采购、仓储、供应、结算等环节的精细化和规范化管理

、报废处理等有关环节，做到精细化、痕迹化、规范化管理。五是切实加强党风廉政和纪检监察工作，对重点岗位、关键环节的监督，党员干部要以身作则、带好队伍、树立良好形象

。在机关规范化管理方面，进一步完善机关工作制度、岗位责任制度、内部监督制度等各项规章制度；在严肃工作纪律方面，健全机关考勤、公务接待、车辆管理、费用报销等制度

、岗位拆分、标准运行和改进、监督检查、自我评价等方式促使标准落地执行，有力的支撑了企业科学化、规范化管理，促进了企业全面发展。　　下一步，陕西省烟草专卖

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