烟草在线—吸烟有害健康！

措施，严密监控指标完成情况，对营销员的完成进度进行跟踪，对网格“三员”实现有机结合，确保目标任务完成。　　二是调整考核标准，确保

;专卖管理员、营销员用合力管理好市场、服务好客户，切实提升市场的管控能力。　　三是谋划品牌布局，提升省产烟结构。营销中心要切实发挥部门职能作用，注重培育

情况，及时处理人证不符、地址不符及租借、转让烟草专卖零售许可证等行为，切断卷烟非法流通渠道。　　　　四是加强柔性服务。专管员和营销员紧密结合，共同做好零售

;的工作汇报，与营销员、送货员、专卖员进行深入交流。　　会议强调，一要盯住目标。紧盯税利目标，在稳销量的前提下，提升卷烟结构，确保

”的优点、功能和操作流程等相关内容，通过现场演示和答疑，提升营销员对“烟草易付”工作的认知度。　　二是开展零售户宣贯及试点工作。通客户经理对零售客户进行摸底并有选择性

，将市场效应发挥至最大化。工商营销员既有分工，又有协作，共同动脑筋、想办法，将金圣“滕王阁”推向市场。工业企业发挥熟悉产品设计、技术指标、产品特征等优势

信息反馈、四员（稽查员、营销员、送货员、烟技员）协同等载体，强化情报信息收集力度，把握市场动向，守护好辖区内“责任田”。　　四是

法律法规知识，指导客户如何第一次订货，告知投诉电话及对应的营销员、送货员等的联系方式。　　　二是及时组织学习培训。要尽早组织安排新入网客户进行集中培训，主要

类岗位技能知识，分别为公文处理及申论、专卖岗位技能鉴定知识和营销员职业技能鉴定知识。在考试中，考场严格按照标准化考场管理，并进行视频监控，保证

动态管理台账，确保“人证相符、证址相符、证照相符”。　　三是通过搭建“专卖员、营销员、配送员”三员联动工作平台，借助卷烟零售客户互助合作小组的功能作用，相互

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