烟草在线—吸烟有害健康！

监管机制，提高执行力。不断完善内部专卖管理监督工作机制，切实抓好制度的执行、考核、奖惩，形成行为约束化，监管流程化，突出痕迹化

生产责任体系。建立健全安全监管和考核奖惩机制，对拟建、在建建设项目和业务相关方的安全生产工作，确保生产经营单位安全生产主体责任得到全面落实。　　　二是开展安全生产标准化达标

）严格执行《甘肃省烟草专卖局（公司）安全管理工作考核奖惩办法》及相关规定，认真履行好监管职责。　　　二是深入推进安全生产标准化、信息化、企业文化

服务手册》督察记录中签字；　　三、严格考核奖惩，按考核制度落实好绩效考核工作。自三月份起，依照分包到户工作考核办法考核，按照完成情况计发效益工资

绩效考核奖惩相结合。不光有考核扣分项，还有考核加分项，充分体现了奖惩相结合原则，进一步提高全局专卖人员工作执行力，促进各项工作上水平。　　新

的环节和部门进行督导监查，严格责任考核奖惩。　　二是加强教育，提高认识。围绕近期安全工作重点，利用会议、网络、简报等形式大力开展各类宣传教育学习，

看待事实，理性对待目标，推动工作百尺竿头更进一步。　　三是必须强化发展措施。重点加大考核奖惩措施，做到“三个到人”，即烟农与卷烟零售户包户到人

31日没有完成清残工作的烟农将取消区烟办配套的产后补贴；强化内部考核奖惩，全面落实工作责任，将烟株清残工作纳入烟叶序列员工月绩效考核，严格考核

人才确定。　　据悉，2011年陕西中烟还在充分酝酿和调研的基础上，制定了《外派企业人员管理办法》，对外派境外企业人员的选派、管理、考核奖惩等方面进行了

、考核奖惩有依据的立体式、循环管理的廉政风险防控管理体系，促使全员“知风险、防风险、化风险、控风险”。　　目前，该局（分公司）已经顺利完成前期

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