烟草在线—吸烟有害健康！

送货或集中送大户，确保卷烟落地销售，保证送货服务“零投诉”；　　二是确保卷烟商品完好。要求送货员装车时坚决杜绝野蛮装卸，按照送货单仔细检验

拜访工作效率。　　一是勤观察。客户经理对客户经营场所要加强观察和分析，了解掌握客户卷烟商品陈列、明码实价、规范经营、社会库存等基本情况，做到心中有数，为市场

团队充分发扬了“人心齐泰山移”的团队协作精神，结合参赛队员自身特点进行了分工，有进行卫生清理、商品分区的，有进行进销存系统查看指导的，有进行卷烟商品

，优化卷烟商品组合，提升卷烟经营结构，保持了销量稳定、价格到位、毛利提升。　　二是品牌培育能力进一步提升。导现代终端品牌宽度有效扩展，品牌主动推荐意识

，针对不同的零售客户实行个性化的卷烟商品陈列，突出地产主销卷烟的摆放位置，同时做好卷烟价格标签的换发更新，亮化终端形象，吸引消费者眼球

，陈列的卷烟清洁、干净，没有破损、污物、灰尘。二是显而易见。卷烟陈列在最明显、消费者最易看到的地方，尽量使顾客能从不同的位置、方向看到卷烟。三是明码标价。卷烟商品

。　　一、严把进货关。　　为了保证卷烟的质量就要树立正确经营理念，坚决不卖假烟。要保证卷烟商品的质量，我认为最重要的是把住进货关！只认准一个进货渠道，

;三是虽然2015年所有商品动销缓慢，但对卷烟商品经营有一定信心，对当前库存压力不大；四是由于节前要对各类商品进行集中备货，资金周转不开

　“出车前”“归车后”的安全检查，进一步严格　“派车单”制度；加强卷烟商品、货款的在途管理，规范各岗位工作流程，落实安全责任人，全面消除

，以饱满的精神状态完成各项工作任务；　　四是配送部调动科室管理人员充实到各配送车组，协助配送员进行资金安全监管工作，确保卷烟商品安全

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