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领导班子会议研究，集体决策。涉及职工切身利益的事项均向职工代表大会报告，经讨论通过后实施。与此同时，还要按照全面贯彻执行国家五部委下发的《企业内部控制基本规范

”，探索建立“把规范植入企业内部控制和风险管理制度之内、融入经营管理体系之中”的长效机制，通过制度体系特别是领导机制的探索创新和勇于改革，确保在工作思路上，

内管主动防范意识，明确内控的目标，确定内控的责任，建立职能配置、制度、流程、内部控制、检查考评等五大体系。扩大内管工作范围，加强基础管理、大户

，使会计核算、预算管理、资产管理、资金管理各环节不能有效对接。再次，财务内部控制更多的停留在表层，日常主要关注在纠错上，对业务全过程管理有待加强。二

过硬的综合专业知识，努力成长为战略财务人员、业务财务人员、共享财务人员。”刘剑南坦言，这需要财审人员加强对金融、税务、风险内部控制、成本控制、全面预算管理等知识的学习

财审人员加强对金融、税务、风险内部控制、成本控制、全面预算管理等知识的学习，努力培养自身的战略眼光。知识加餐、推出营养套餐，黑龙江省局（公司）

运行过程中要素的内部控制监督和组织绩效评估。管理过程进一步产生变化并深刻发展，形成较为完善的集预测、决策、规划、控制分析和财务评价于一体的完整的新型现代管理会计体系。管理

提供更为准确的决策依据。”曲靖市局（公司）报表分析岗吴俊莹说道。化智为能厚积财务强动能内部审计是企业内部监督体系的重要组成部分，是企业内部控制的核心

提出内部控制制度的改进点，促进制度、流程的不断优化，实现规范与效率同步提升。三是认真整改。针对内部审计发现的问题、不足和薄弱环节，各单位（部门

要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理制度，完善以会计控制为核心的内部控制制度，通过完善企业财务管理制度，

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