烟草在线—吸烟有害健康！

各种不稳定因素，以内部的团结稳定保障九江烟草的不断发展。　　四是搭建宣传载体，营造活动氛围。利用局域网、宣传页、宣传专栏、横幅等群众喜闻乐见的形式，深入基层

工作，对本单位存在的不稳定因素进行细致的梳理、总结和分析，做到全覆盖、无遗漏、底数清、情况明、措施实。对可能引发突出矛盾和个人极端行为的事项，能停则停、能缓则缓

;加大隐患排查和整改力度，深入排查各类不稳定因素，及时消除隐患，确保企业大局稳定。　　四是抓紧筹备会议。尽快组织召开单位年度工作会议，进一步

清单，强化危险源的管控。　　四是继续深入开展和谐平安烟草建设，消除不稳定因素。努力把办公大楼、后院家属区建设成为治安秩序良好、生活环境优美、人际关系和谐的社会单元

、信息系统运用，巩固安全文化建设成果；六是开展平安创建，排查矛盾纠纷，消除不稳定因素；七是抓好宣传教育，保持队伍稳定

，全面落实各项安全措施，及时发现和消除各类不稳定因素。　　生产经营方面，针对春节市场特点，提前做好与工业企业的衔接，及时组织适销对路

该公司2013年供应业务量较大、产品质量出现不稳定因素、直接涉及到公司设备运行和产品质量稳定的11家供应商进行全面实地考察；二是根据各供应商提供的产品或服务的不同，从质量

平安。　　四是维护企业稳定。高度重视节日期间信访稳定工作，严格落实属地管理责任，及时排查不稳定因素，妥善处理员工反映强烈的突出问题，做到从源头

一级抓一级，层层抓落实的良好工作机制。　　二是积极组织排查各种矛盾。召开信访稳定专题会议，安排部署春节期间的安全稳定工作，要求各部门认真排查不稳定因素

;重点检查单位重点部位、重点环节，防止安全事故发生。　　三是加强排查调处，确保一方平安。深入细致地开展内部不稳定因素、矛盾纠纷的排查调处，确保今冬明春重要时节

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