烟草在线—吸烟有害健康！

分配、需求预测等方面，不断提升经济运行决策水平和经营市场能力。

。密切关注重点品牌价格变化趋势、存销比、库存水平等动态变化。通过信息采集，结合消费市场调研结果，做好市场需求预测工作，并以此为基础，制定月度采购

全市系统的落实情况开展专项检查。　　一是制定检查方案。根据《工作指引实施细则》的监管要点，结合行业政治生态突出问题全面整改的要求，明确对需求预测、品牌进退、货源组织

需求预测管理；严格落实对“一卡多结”客户的管理要求，杜绝同一IP地址订货；完善内控制度，严格制度落实，实现规范经营水平的有效提升

市场、深入客户，主动盘点、收集真实卷烟库存和实际需求，实事求是从客户经理、市场服务部、分公司层层上报年前年后需求预测数，为2020年上半年卷烟订货提供可支持性数据

主要内容，明确地市级烟草专卖局对同级卷烟商业企业卷烟经营行为进行全过程闭环监督的内容和方法，构建监管长效机制。　　“8”即立足8个环节。从需求预测、品牌进退、货源组织、客户

;做好需求预测工作；协同内管部门每月对七条客户经理线路销量前十的卷烟零售户实际零售能力进行抽查、核实，掌握库存、价格、卷烟流向等情况，对于超出实际零售能力的零售

应用、卷烟零售终端建设、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设等方面入手，着重进行查漏补缺。　　梳理汇报。主要从需求预测、货源组织、货源投放、品类布局、引入退出、终端建设、诚信自律小组

安排，国家局信息中心于5月12日至6月8日，将其所属卷烟准运证管理系统、卷烟交易系统、烟叶交易系统、全国卷烟交易管理系统、行业专卖证件管理系统、行业卷烟需求预测数据采集系统

预订单协商和卷烟库存采集工作，充分掌握卷烟市场，特别是金圣卷烟的真实需求，为市场分析、需求预测和客户经营指导提供有效依据；　　二是带着问题

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