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;严格把关，不断提升会计基础工作规范化水平。五要加强合作社财务管理，强化合作社对相关制度、文件及业务方面的学习，对烤烟生产补贴资金及兑现劳务费的开支要坚持原则

，切实提高了机关工作的制度化、规范化水平，形成了一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

提升”，全力推进年终财务管理工作。　　进一步提升会计基础规范化水平。通过成立自查小组对全年会计凭证进行全面自查，再经过事务所的仔细复查、全体成员就发现问题展开讨论

运输工作规范化水平。省局（公司）监察处、物流管理处、烟叶管理处向调研组做了相关工作情况的详细汇报。　　听取汇报后，调研组对云南省烟草公司系统烟叶及卷烟成品

，进一步加强内部管理监督，提高内部规范化水平。　　一是加强领导。成立了由一把手任组长，班子成员任副组长，各股室负责人为成员的全面审计自查工作领导小组

。　　　三是强化考核落实。按照质量管理体系建设相关要求，开展专项自查，严格考核各部门文件执行率和规范化水平，确保月月有检查，季度有诊断，

规范化水平。

有效的工作评价标准，不断提升企业的规范化水平，使企业由传统经验型管理向现代化管理转变，做到事事有标准、处处有标准。　　四是围绕人才队伍队伍建设，

、管物、管事，不断提高规范化水平。围绕党风廉政建设和反腐败工作任务，按照职责分工实行目标管理，将任务分解落实到部门和个人，并做好落实检查和考核

　　烟草在线莱芜消息　　为进一步提升卷烟经营规范化水平，山东莱芜市局（公司）通过严把“四个关口”，积极探索规范工作长效机制。　　一是严把购销

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