烟草在线—吸烟有害健康！

的督办机制，对重点管理对象实行重点督办，做到人员、措施、时限、效果。　　五是健全检查考核机制，制定奖罚规定，明确工作目标、任务及考核奖惩

切实加强对优化烟叶结构工作的检查考核，严明工作纪律，严格考核奖惩，确保各项工作措施落到实处；六是把优化烟叶结构工作作为当前最重要、最紧迫的中心任务

。　　五是加强过程考核。建立烟叶技术人员分片指导责任制，制定考核奖惩办法，对成熟采收和烘烤技术落实指导进行检查，加强管理，严格考核，将

机关。以创建效能型机关为灵魂，完善考核奖惩机制，建立健全责任分解体系，细化定量考核指标，确保环节畅通，运转高效。　　三是改进工作

内容，形成涵盖岗位职责、工作流程、行为规范、考核奖惩等制度体系。结合管理实际，工作质量等方面，着重在“细、精、优”上下功夫，真正构建按制度办事

责任，全力突破移栽薄弱环节，加大移栽任务考核奖惩力度，保证移栽面积落到实处。四是用快、用好、用活抗旱经费，找准薄弱点、重点、难点，

，多角度开展宣传报道工作，展示射阳烟草创先争优的精神风貌。　　四是强化考核奖惩。专门制定方案，明确责任，把任务分解到部门及个人；

学习的经济价值和战略价值，建立促学长效监督机制、落实激励机制和考核奖惩机制，让员工乐于学习，确保学习取得效果，推进学习型团队建设。　　

、坚定信心；二是明确目标、落实责任；三是超常举措、全面加力；四是强化考核、奖惩到位。　　会议要求，各营销部要结合区域市场情况，按照工作

管理、安全生产等方面进行细化，制定考核标准，依照标准进行检查、评比、考核、奖惩，有效地调动了员工的积极性。

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