烟草在线—吸烟有害健康！

“无形”转化，成为员工转变思想、自觉遵循、共同认知的企业品牌文化，而有力推进企业安全文化、质量文化、责任文化、全员营销服务文化、危机文化、创新文化、廉政文化、感恩文化和协

’、‘黄鹤楼’等知名重点品牌专线也将正式投入使用。我们将继续发挥好文化管理生产力的作用，用足文化凝聚力、用实文化推动力、用活文化创新力、用好文化提升力，以扎实的行动推进‘卷烟

，龙烟开始启动企业文化创新之路，对企业文化进行再造。在激情和智慧的碰撞之下，龙烟人以“一个提炼、两个传播、三个深植”再塑了龙烟之魂，“责任、激情、超越

；围绕“135”工作法开展营销创新；围绕“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”的江苏烟草企业精神开展品牌、服务、制度等系列文化创新等。同时通过积极组织广泛开展“六个一”活动

，比如湖南中烟“一心一意谋发展、专心致志创品牌”，通过技术创新、文化创新、管理创新、体制创新等等工作，把“白沙”、“芙蓉王”两个品牌发展壮大起来，这一

，“芙蓉王”横空出世。“芙蓉王”通过成功的价格定位、文化定位，以“劳斯莱斯”汽车式的生产工艺打造出了全国一类烟规模领先品牌。技术创新、营销创新、管理创新、体制创新、文化创新赋予了两个

顺应现代烟草农业发展的必然要求。　　1、建立开放、民主、包容的站组文化　　创新的基层站组应该有一套创新激励机制和创新管理平台，能够最大限度的激励站组创新意识，并将取得的新

，也是企业可持续发展策略的重要组成部分。通过档案育人，烟草企业不仅能够有效提升团队的综合素质，还能在尊重历史的基础上，不断推动文化的创新与进化

上市便供不应求。北京师范大学文化创新与传播研究院教授杨越明认为，老字号要拓展原有的消费群体，突破以“老”为核心的刻板印象，一个便捷的渠道就是跨界合作。比如

转型、管理创新、文化创新9个部分，130余幅图片及8000余字的文字说明生动展示了红辽公司“十三五”以来的科技创新成果。（红辽公司李浩楠/文）广西北海

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