烟草在线—吸烟有害健康！

;认真总结上半年工作情况，分析存在的问题和不足，做到全面、客观、实际；围绕实现“金圣”品牌发展上水平、确保完成全年目标任务，结合部门工作情况认真研究

和职业健康安全目标在相关层次上进行分解，并下发各部门对照执行，实现了受控管理，为全年目标的顺利实现打下了良好基础。　　一是严格按照公司程序文件要求，

提升企业招标采购管理工作水平奠定良好基础，也是该厂为进一步加强基础管理，提升工作执行力，保障全年目标顺利实现的有力举措。

。广大客户经理认真记下客户需求，只待柜台一到，立即开展工作。同时广大客户经理还会继续做好此项工作，有条不紊地按序时进度完成全年目标任务。

了大家工作的积极性，切实达到了收心归位的效果，为确保新年的各项工作开好头、起好步，圆满完成全年目标任务奠定了良好的基础。

软件的操作，于是通过电话联系他们，指导大家做好烟叶的去青去杂等工序，做到分炕次、分颜色、分部位打捆烟叶，为完成全年目标任务做好准备。”新店片区

围绕“严明纪律规矩、狠抓工作落实、全面完成全年目标任务”的主题进行交流发言，党组书记、局长、总经理师增建作总结讲话。　　师增建指出，春节过后第一天就组织中心组学习

工作汇报。　　在听取汇报后，李恩华提出四点要求：一要积极应对发展新形势，努力完成全年目标任务。成都市局（公司）要切实担起省会城市

、市政府的要求上来，以抓落实的新成效开创各项工作新局面，确保全年目标任务圆满完成，为在闯出跨越式发展路子上走在全省前列、与全国全省同步全面建成小康社会作出更大

完成任务的对策，建立了全员齐抓共管促落实的工作格局。　　对照目标查进度。要求各部门、各岗位对全年目标任务进行统一梳理，通过查漏补缺和综合评估，找准薄弱环节

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