烟草在线—吸烟有害健康！

的危机意识、责任意识和履职意识，加强了对中层干部的管理、监督、激励与约束，提高了中层干部的素质，为建设一支充满生机与活力的干部队伍、促进“两烟”生产经营再上新台阶

农业建设、GAP研究与实践、病虫害综合防治体系、烟叶收购及等级质量、烟叶烘烤队伍建设、烘烤设施的现状分析及对策、基层基础管理、水源工程建设相关要求、烟叶生产基础设施建设规程、烟草行业内部专卖管理监督

工作小组，主要工作职能是审核调查工作方案，确定调查主要内容、调查工作方式和实施时间计划安排；审核调查问卷、执行文件等相关材料；管理监督项目实施

的实际，组织200多名干部职工、烟技人员深入到7000多户烟农指导烘烤、烟叶分级扎把，努力把灾害损失降到最低。　　抓好烟叶收购工作。全面加强对收购人员的管理和监督

（公司）要理顺组织机构，充分发挥整顿办协调和监督两个作用，真正形成“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管

，准确评价干部的德能勤绩廉，考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。　　3、建立完善干部选拔任用机制。深化干部人事制度改革，建立干部日常考核和管理办法

，是通过制度建设对党员进行经常性教育、管理和监督的有效措施，为深入学习贯彻党的十七大精神，切实抓好“创造争优”和党员“素质工程”，从而促使广大党员始终走在

推进办事公开民主管理工作，在“两项工作”结合上取得积极进展。　　会议确定，下一步的内部管理监督工作，就是要学习好、领会好姜成康局长的重要批示精神

;调查摸底，核查库存，并制定周密的日均收购进度，确保把烟农库存的烟叶全部按期收购回来。　　三是规范烟叶收购秩序。要深化专卖管理监督，规范烟叶收购

零售客户沟通，主动接受他们监督，把规范管理建立在严格的内部管理监督之上，做到按章行事、规范操作、严格自律，增强服务的公开性和透明度，

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