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;分公司）在三楼会议室召开2011年专销工作总结暨2012年专销工作安排会议。领导成员，卷烟营销部、专卖办全体人员，机动中队、各客户服务部及各稽查中队负责人共

在精益管理活动中所取得的成绩与亮点，查找了各部门存在的不足，部署了精益管理下一阶段工作安排。与会人员还就观摩动力车间现场提出了自己的感受与建议，并就现阶段推进

　　烟草在线陕西消息　　按2011年度工作安排和综合管理体系推进要求，近日，陕西中烟工业有限责任公司组织相关人员对所属5个卷烟厂2011年前3季度经济责任考核主要

情况，以及当前卷烟经济运行中存在的问题、困难，对下一步卷烟经营工作的建议、措施及工作安排；　　专卖管理分析由市局专卖监督管理办公室负责。主要分析：

挂钩、部门服务基层等党建新模式，“创先争优”活动初显成效。三是对“创先争优”活动下一阶段做工作安排。要继续深入推进“创先争优”和向杨善洲同志学习活动，争当桥头堡建设的“排头兵

新模式，创先争优活动初显成效。三是对创先争优活动下一阶段做工作安排。要继续深入推进创先争优和向杨善洲同志学习活动，争当桥头堡建设的“排头兵”，充分发挥好烟站及

时代前列，身体力行实践科学发展观。　　民主评议党员活动以会议的形势，传达和学习《中共大方县直属机关工作委员会2011年度民主评议党员工作安排》、《中共大方县烟草局总支

烟叶收购工作的开展做好思想动员准备。　　二是加强打击烟叶倒卖行为，维护好收购秩序。纳雍烟草分公司在烟叶收购工作中，积极作好相关工作安排，做到准确掌握烟叶的流动

、各种信息库建立等相关知识的培训学习，使专卖执法队伍的工作安排和技能提高有较大的促进作用；　　四，明确分工任务“清”、责任“明”。对创建任务进行分解到人

，提高市场控制力和市场净化率，甘肃安定区局针对卷烟市场管理混乱的现状，按照牛经理对专卖管理工作“出真力、破真网、见真果”的要求和李局长对四季度专卖管理工作的安排

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