烟草在线—吸烟有害健康！

目标指标完成情况的监督，及时找出偏差，制定整改措施，确保整体目标的实现。四是突出重点，加强专项督查。对烟叶生产重点环节进行监控，

的症结所在，并提出相应的解决方案。除了每日的反馈交流外，还可以每周进行一个小结，每月进行一次市场分析，将卷烟销售各项指标完成情况、未完成计划的原因

责任意识和主人翁精神投入到工作中。对照优秀基层单位创建标准，坚持求实、求严、求细，深入学习第一批基层单位创建工作完成情况，以验收工作的严肃性保证开展创建活动

频率，确定月度服务重点。同时结合上月的指标完成情况，提出本月目标。并且针对片区的实际情况，对本月拜访客户的户数、拜访方式、拜访频率等，做出相应

，通过沟通使整个团队向同一目标努力；对工作目标完成情况及工作产出做出客观评价；同时分析存在的问题及改进措施并探讨员工自我发方面的需求和愿望。　　3、完善干部

》，分解年度、季度、月度工商协同品牌销售计划，每季度对上柜率及完成情况进行检查，兑现奖惩。周口市公司与河南中烟、湖北中烟组织开展了“婚庆营销”品牌培育活动

的乡镇实行1元/担进行奖励，对面积落实到位的村组实行2元/亩进行奖励。同时实行党政一把手负责制，将优化烟叶生产计划目标完成情况作为重要指标列入考核。坚持乡级主要

的发展思路至关重要。　　二、制定成本费用定额标准的依据　　1、近三年成本费用开支统计资料和历史最好水平资料。　　2、近三年经济指标完成情况，如：销售收入、成本费用

；为岔河镇大寨村烤烟受灾农户捐款82.4万元。　　2010年主体工作完成情况　　（一）统一发展思想　　根据市局（分公司）的实际情况

具体措施，细化任务目标。要对各项工作完成情况进行全面总结分析，找准存在的差距，解决突出问题。要及时将会议精神逐级传达贯彻到所属各单位，让广大干部

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