烟草在线—吸烟有害健康！

客户库存，建议和指导客户及时购进。更要及时、主动地收集低焦油卷烟品牌反馈信息，迅捷地反映到上级部门，为决策者提供参考。只有这样，才能使低焦油卷烟

;分析客户销量异常的原因，对存在卷烟被收购现象的客户要及时进行合理定量调整，对被收购的品牌规格进行限量；同时，有意识地指导客户对卷烟品牌结构的认识

，切实做好指导客户合理库存和堵查恶意订单工作，提升网建运行质量。　　二是严格执行内管职能下中队的各项制度和要求，要切实增强责任心，加大可疑客户信息的核查

与县级公司保持高度的联系，做到深度协同。　　三是以客户盈利为突破，实现卷烟营销上水平。要把社会卷烟库存和客户盈利作为“卷烟上水平”的切入点和突破口，认真指导

“量身打造式”客户服务，争取为客户送去惊喜，指导客户选择合理的订货模式，帮助客户打扫卫生，整理柜台，多种形式相结合，传授

的分析，查找突破口和切入点对其进行指导帮助。第一帮助零售户制定合理的订货计划，指导客户销售，帮助零售户整理和保持合理的库存，尽量避免因部分品牌积压

指导客户合理库存。卷烟销售关键是要随市场而变，以需求为导向，充分满足零售客户和消费者的需求。客户经理应充分认识到卷烟销售不利因素，及时采取措施，

;介绍市场信息，鼓励客户推荐新品，使零售户和消费者更快提高认知度。　　二是指导客户做好新品牌的上柜陈列工作。客户经理在走访过程中协助客户做好卷烟上柜陈列工作。为产生较好的视觉

，市场投放必然会逐步减少，有意识地指导客户消化红河（硬甲）的社会库存，为红河（硬）的全面替换打开一个良好的市场

消费群体进行销售技巧指导，指导客户做好货源购进计划，实施库存合理控制；结合客户以往节日销售情况，依据卷烟品牌供应信息，做好市场需求

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