烟草在线—吸烟有害健康！

。　　本次培训重点突出，实用性强。两天的培训为实现从规范管理到精益管理提供了较好的思想保障，为进一步开展QC小组活动奠定了扎实的基础，参培人员的精益管理理论水平和实践

梳理，要求做到点面结合、重点突出，直面问题、及时解决，不回避、不拖沓。　　三是严落实。对自查工作全程进行痕迹化处理，形成责任部门的自查报告

企业发展创造了良好的生产环境；二是责任明确，按照“一岗双责”的要求，在岗员工在做好本职工作的同时，认真履行了安全职责；三是重点突出

的日常走访，及时对日常终端使用的问题进行逐一讲解与反馈。　　三是加强零售终端使用的考核机制。将现代终端建设纳入客户经理的日常考核中，并重点突出现代终端的考核力度，

的一体化管理。针对不同的考核对象，结合不同的考核周期实现考核指标的动态化管理，做到指标主次分明、重点突出、内容全面。　　二是完善绩效评价，统一考核标准

，成文约52.2万字，大部分篇章结构清晰，重点突出。但存在主体结构差异大、重要内容不完善、文字欠简练、逻辑性和可读性有待进一步提高等问题。　　会议对已经完成的初稿

脚本进行分组讨论，重点突出以下三个方面：一是脚本的完整性，使得编写内容完整，内容涵盖全部技能鉴定考试的知识点和技能点；二是脚本的准确性

烟草专卖相关法律知识，指导零售客户知法守法、合法经营，做到重点突出。　　四是跟踪督查到位。县局（分公司）将对发放工作进行及时跟踪与督查

。　　一是开展经营指导，强化服务。通过会议培训、座谈会的方法，重点突出品牌特色、卖点等方面内容，传播推荐方法，提升客户品牌推介和培育能力

，范围涉及降低运营成本、规范公司运作、提升审计质量、防范公司风险等内容。课题发布现场，发布人员思路清晰，问题导向，重点突出，用客观事实

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