烟草在线—吸烟有害健康！

;借助校企合作、名企助学、“走出去+请进来”帮学等合作平台，开展技术研讨、数字论坛、智能运维等活动，丰富员工创新思维。建立“三项培养”机制。制定“分层练兵”规划

工作团队，采取“走出去、请进来”，分批次精准培训；推行“1+N师傅带徒弟”人才培养模式，培养后备人才，全面提升队伍科技创新能力。强化目标导向

项目，积极开展对外合作，鼓励农机领域研究人员“走出去”，将农机技术与产品“引进来”，按照引进、吸收、消化、创新的路子提升烟草农机研发

，找准问题短板，组织对标指标提升专项讨论，从人、机、料、法、环、测六个方面制定改善计划与目标。课题攻关采用“请进来、走出去”的方式展开：一方面

意识。提升业务技能，建设“学习型”专卖管理队伍。突出教育培训针对性，采取“走出去、学先进”和“请进来、促提升”相结合方式，重点解决学习主动性不强、工学关系处理

;利用走出去、请进来、线上线下、传经送宝、对口交流等多种形式，强化学习培训，请名师指点、专家引路，帮助青年员工提升业务技能；鼓励员工“一专多能

方式、服务客户综合能力，提升营销人员走出去能讲、坐下来能写，柜台上能算的综合素质。提升自己的学习和适应能力，持续提高人岗匹配度，全面提升营销人员

，激发员工潜能，确保完成各项目标任务。他们采用“走出去”“引进来”相结合的方式，学习先进经验，加速可视化、精准化、信息化、数字化功能

“星火·学习”，铸就“信仰之魂”。通过“请进来+走出去”并举模式，第一时间组织传达学习，提升政治站位和政治能力，强化党员干部思想淬炼

一支高素质新闻宣传队伍作为办公室业务的首要任务，聚焦年度、季度新闻报道主题以及年度目标任务，通过走出去和引进来等方式，外请行业内外专家开展新闻写作、脚本策划

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