烟草在线—吸烟有害健康！

;严格按照下达的计划分解落实，确保完成种植收购计划。　　二是保障烟叶质量提升。在技术配套和落实过程中，重点围绕提质增香、提高烟叶均质性和稳定性、减少杂气、改善燃烧性等目标

专项督查工作。　　在面积落实上，督查组围绕计划分解、植烟区规划、种植户与面积对应“三个落实”进行抽查。全市烟叶生产工作相关政策宣传到位、工作踏实，结合对应地块、烤房、劳力

现场，同时就当前育苗及其他重点工作作出部署。　　会议指出：要进一步贯彻落实全国、全省烟叶工作会议精神，按照种植面积6万亩、收购烟叶15万担进行计划分解

下步工作计划。　　针对下步工作，会议提出四点要求；一是计划分解。将目标任务分解至各客户经理，使其明白自身任务，做到“心中有数”。同时

存在问题，研究制定调控措施，安排部署下一步经济运行工作。　　会议通报了2015年全省系统主要指标完成情况、规范经营情况、卷烟销售情况及2016年目标计划分解情况

，并就 2016年烟叶生产面临的形势、政策及计划分解进行了介绍。　　县烟草办、烟草局负责人，各种烟乡（镇）分管领导、烟农代表、合作社相关

充分竞争的前提下，尽量力足于信誉度高、服务能力强、农户熟悉放心的本地人。　　严控规模方面。紧紧围绕合同生产这根主线，在计划分解、商品化育苗、大田规划和政策宣传方面下力气做功

卷烟销售从“箱”到“条”的务实理念；充分落实计划分解，确保销售计划到部、到天、到片、到人。二是狙击品牌宽度。利用旺季销售契机，狙击品牌培育三大目标，即

“螺丝”，围绕销量指标，坚决执行计划分解的“三到位”（到线、到天、到人），坚定不移的实现“节前”目标。　　二是优质服务是实现目标

部门目标科学分解到片、到人，将片区计划分解到天、到户，将推进进度明确到周、到日，确保以精确目标和日度计划推进工作开展。三是坚守底线，做到依法

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