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烟草在线莱芜消息 为进一步提高市场控制力和占有率，为卷烟经营营造良好的市场氛围，近日，山东莱芜市莱城区局狠抓“四突出”，确保市场监管规范有序。
一是突出对高端卷烟市场的治理。积极联合公安、工商等部门，加大对名烟名酒店、大型商场、茶社等重点区域、重点户的监管力度，采取日常检查和联合检查相结合的方式，进一步规范卷烟市场秩序。
二是突出对非法经营大户的精确打击。加强对前期涉烟违法记录经营者的分析，并对其进行跟踪监控。
三是突出对毗邻县市交界处零售户的检查。加大对毗邻地市（区）和重点路段的检查力度，将辖区内人口流动较多的城乡、可疑地区及可疑车辆作为检查重点，最大限度地防范非法卷烟对辖区的冲击。
四是突出对集贸市场的检查。对集贸市场贩卖烟叶（丝）人员进行重点监控，对烟叶
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烟草在线乐平消息 为全面推动专卖管理工作上水平，江西乐平市烟草专卖局以强化基础管理为主线，出台了《乐平市烟草专卖局2011年专卖管理量化对标考核办法》。
该考核办法旨在专卖管理工作量化考核的深度、广度和力度上下功夫，进一步加强对辖区专卖稽查人员在市场监管、案件查处、线索收集、内部监管、队伍建设等方面工作进行了明确规范和具体细化，确保专卖稽查人员工作职责和奖罚措施得以落实和执行。同时，形成了一套以制度管人、管事的专卖管理工作有效运行机制，使绩效考核与提高工作效率有机结合，以切实提高专卖工作过程化管理考评准确度和执行力。
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烟草在线睢宁消息 近日，江苏睢宁县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“基础管理提升年”这根主线，念活“加”、“减”、“诚”、“除”四字经，扎实推进基础管理水平不断提升。
一是加强工作执行能力。严格二级监督和考核机制，对全体员工综合素质和能力要求达到“与时俱进”，真正形成“严、细、实”的工作作风。
二是减少个人情绪因素。坚持做到“三个一”：抹去苦瓜脸，送上一张笑脸；丢掉木讷相，送上一声问候；舍弃烦躁话，送上一份耐心，全力做好“减法”，避免因个人情绪因素而影响工作。
三是诚心做好客户服务。要求员工在服务客户的过程中坚持做到“三个诚心”：对待不了解当前行业政策的新办证卷烟零售客户，要求稽查人员诚心回答询问与疑惑；在重点品牌培育、标准店
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烟草在线北京消息 近日，北京市烟草专卖局召开专题会议，对2010年专卖管理工作进行全面总结，市局领导提出“六个不动摇”，确保2011年专卖管理再上新水平。
会议指出，2010年，系统全体专卖管理部门为推进北京烟草持续健康发展做出了积极的贡献，应当给予充分肯定。“十二五”时期，要继续发扬好的经验、好的成绩，争取有新的进步、新的提高。具体而言，就是要紧紧围绕市场监管、内部监管、队伍建设三大任务，认真抓好专卖管理的有关工作，做到六个目标不动摇：坚持“每个区县局每年打掉1-2个较大规模制售假烟网络”的目标不动摇，坚持“破获几起列入国家局、公安部督办的在全行业有影响的制售假烟网络”的目标不动摇，坚持“加强对零售客户的有效管理，坚决做到‘三不卖’，力求彻底
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烟草在线兴国消息 为扎实推进企业基础管理，进一步提升企业发展能力，江西中烟兴国卷烟厂采取多种措施加强预算控制，力促财务预算管理工作上水平。
一是加强各类经济业务合同（协议）的财务审核及预算控制。具体包括合同签订的项目和金额是否在预算范围内，并需列出预算项目、预算金额或立项批复金额充及合同累计等内容。
二是加强对兼职预算员的业务指导，进一步提高兼职预算人员的专业知识和业务能力。指导内容紧紧围绕成本费用核算办法的变动情况、以及预算编制、执行、考核过程中容易混淆以及须进一步努力完善的事项来进行。
三是根据企业管理的需要不断完善制度体系，优化预算管理流程。
四是根据厂部“一事一单”原则，认真做好财务预算审核工作。即根据各部门涉及资金支付项目的申请进行预算项目的控制审核。
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烟草在线枣阳消息 为进一步提升专卖管理工作水平，湖北省枣阳市烟草专卖局加大工作力度和措施，力争2011年专卖工作再上新台阶。
一是及时传达各级工作会议精神，在专卖队伍思想上有所突破。要求全体专卖人员跳出专卖看专卖，跳出专卖干专卖，在思想观念、信息收集、日常监管上有创新工作方法。
二是调整各项任务指标，在打非保市场上有所突破。合理调整各项任务指标，使专卖人员在思想上不放松，遗弃过去为了完成任务而完成任务的观念，树立大专卖的意识。
三是调整稽查队组织结构，在省级经营案件上有所突破。抽调得力干将，组成专班，针对重点线索进行重点监控，力争上半年打掉1个符合省级经营案件标准的非法网络。
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烟草在线宿州消息 春节过后，安徽省宿州市局推出新举措，对全市专卖力量重新整合，专卖队伍进行全面换防。
作为长期战斗在市场一线的执法队伍，专卖特质决定了专卖队伍必须是一支铁面无私、执法严格、充分战斗力的队伍，加之因工作需要，部分原烟叶人员分流至专卖岗位，专卖队伍整体呈现出素质参差不齐，业务高低不一的现象，为全面激发队伍活力，深化人事改革，宿州市局在全面分析和慎重思考的基础上，本着公正、科学、快速的原则，以各县（分）局为单位，对基层专卖人员进行全面调整。
这种大规模的换防调整，有利于打破外界干扰，公平公正地开展稽查、市管、证件办理等各项执法工作；有利于防止内外勾结、助推大户不规范经营行为；有利于规范行业
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烟草在线陈仓消息 春节过后，陕西宝鸡陈仓烟草分公司以整动工作作风，主抓工作状态为核心，全面提升管理工作上水平，收假工作后，举办各种会议，分级春训培训学习，总结“十一五”工作，面对“十二五”目标，细订工作措施，广大员工以积极饱满的工作热情投入到岗位目标任务上来。具体做到：
一、学习文件，提高认识。认真学习十七五中全会公报，把行业发展与国家宏观目标紧密联系起来，以邓小平理论和科学发展观武装思想。结合单位具体工作部署，详细制定2011年工作措施，责任到人，分工细化，以良好的状态，积极投身到工作当中，为年初工作打好基础，开局良好。使各项工作有序推进。
二、严抓管理，促进工作上水平
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烟草在线莱芜消息 根据省局（公司）《制度建设管理和“一项一卷”工作检查方案》要求，近日，山东莱芜市局（公司）对现行制度进行了全面梳理。共梳理制度179项，新建制度41项。其中，继续使用的170项，废止6项，过期3项。主要做了以下工作。
一是成立专项工作小组，确保责任落实到位。成立了由内管部门主要负责人任组长，各部门（单位）制度管理员和内管办制度系统管理员为成员的制度管理维护小组，具体实施对各部门（单位）的制度建立和维护工作。
二是坚持“五项原则”，确保工作有序开展。即坚持“疏”“堵”结合、公开性、规范性、实用性和动态性“五项原则”，保障了制度管理工作的顺利开展。
三是增加制度审核程序，强化制度建
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烟草在线澄城消息 2月17日，陕西澄城县局召开了行政办公会扩大会议，重点讨论定稿了酝酿已久的《2011年岗位考核实施方案》，并拟以此为契机，在2011年工作中从考核抓起，突出三个特点，力促各项管理工作再上新台阶。
一是以“两个体系建设”（ISO90000质量管理体系和职业健康安全管理体系）为基础，突出“抓亮点、重考核、提水平”的工作思路。首先按照市局两个体系建设的工作要求，完善考核指标，简化考核项目，用各部门记录清单检查体系运行情况，并将检查结果纳入部门和个人月度绩效考评工作当中；其次通过深入开展“体系建设”工作，不断优化工作流程，提高工作质量和效率。
二是以“三个基层创优”（优秀县级局、分公司、基层烟站）为切入点
