烟草在线—吸烟有害健康！

，由此许昌品牌更加名扬四海。　　基于这样的条件，天昌国际充分发掘“烟叶油分足、香气浓、色金黄”的典型浓香型特色优势，结合公司自身发展实际和打叶复烤企业的工作特点

;视“加工烟叶等同于加工汉堡”，注重管理及加工标准化的建设。开展以6S管理为基础的标准化管理，工作环境和现场管理水平大幅提升；在全国打叶复烤企业中首家完成生产

（打叶复烤企业）创建工作的具体意见。省局（公司）局长、总经理、党组书记问武主持会议。　　会议听取了政工处关于前期省局（公司）

，打造行业领先的优秀复烤企业。　　双方约定将主要围绕“攻关打叶复烤均质化加工，围绕成品烟碱CV值、水分CV值、非烟物质控制三大指标”、“以工艺试验、科技项目等载体，

通过新时期产业工人队伍建设，努力探索产业工人队伍建设的“文山路径”。以愿为、敢为、勤为、善为的气势，为奋力创建“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流复烤企业贡献文山

，严格按照工商交接标准对调拨烟叶进行检验，合格后方予入库，确保调拨烟叶质量。加强与工业企业、复烤企业、运输公司沟通衔接，加快推进工商交接

烟草专卖品处置等相关工作进行详细、全面的沟通衔接。同时，双方围绕复烤企业高端品牌原料精片选能力保障、打叶复烤加工工艺以及产成品仓储物流保管进行了深入交流，并就云南中烟2023烤

并不是一件易事，当时公司委托的打叶复烤企业多达23家，分布祖国的东南西北，各企业的加工水平参差不齐，要想研究工作做深做实，必须了解

烟叶具体流向，根据调拨单、电子交易合同和准运证通过电话询问有关厂家，调拨的烟叶是否已经到货确认。加强与各工业、复烤企业沟通衔接，做好发货管理的平衡调控工作

;强化风险管控，确保全过程安全。四是加强与各工业、复烤企业沟通衔接，做好发货管理的平衡调控工作，根据工业集中发货需求，协调车辆组织装运

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