烟草在线—吸烟有害健康！

，为确保企业平稳对接赣州烟厂起到了良好的促进作用，为企业基础管理注入了正能量。　　一是厂部高度重视，部门积极行动，广泛宣传营造氛围。为使“抓班组

主动，进展超前，工作推进有成效，在当前和今后一个时期，异地技改项目还要加快速度，遵义卷烟厂要以异地技改为契机，进一步加强企业的基础

认识，营造团结和谐、干事创业的良好氛围。二是进一步加强经济运行宏观调控，继续保持好、发展好全市系统平稳较快发展的良好态势。三是继续抓好主业、抓好生态村富民工程、大物流建设以及企业基础管理

消费者的消费需求，满足卷烟市场的现实需求。只要烟草物流建设到位了，卷烟品牌产品价值就能实现好，行业发展就会拥有着明媚的春天。　　第五、加大烟草商业企业的基础管理

，穿新鞋走老路，非但达不到提高效率的预期效果，还会影响企业日常的运作。　　信息化从企业经营管理的辅助工具，到今天已经成为支撑企业基础管理的有效平台

严格规范的要求，多措并举全面加强企业基础管理。　　一是转变管理理念，实现精细化管理。从传统粗放的结果管理，向现代精细的过程与结果并重的管理方式转变

严格执行公司的执行准则，对各项制度和学习效果进行有效检验。车间按照《烟草企业基础管理班组管理规范》、《动力车间班组标准化建设考评明细表》、《班组建设月度工作计划》每周对各班组工作开展、制度

;了解黔南州局（公司）“两烟”生产经营、人才队伍建设和企业基础管理等有关情况，并以“讲情况、摆问题、出主意、定措施、谋发展”为主题，召开座谈会认真

体系；整合体系文件，规范企业基础管理；实施信息化支撑，确保企业高效运行；执行持续改进，提升企业管理水平。　　检查组根据“一流

;促进企业基础管理更上一个台阶固筑了坚强的基石。　　三是以检查督促整改为抓手，以考核评比为导向，巩固强化6S精益管理成果，突破6S精益管理短板和瓶颈。坚持班组

烟业智汇