烟草在线—吸烟有害健康！

，耐心细致讲解，提醒客户注意事项，一对一辅导客户订货操作流程与技巧，根据客户具体情况选择适合的订货方式并确保其学会操作。通过驻店指导活动的开展，

作为第一批测试对象，后期将拓展覆盖全体操作工。由工艺员对每个参赛者进行一对一考评，旨在考查操作工对自检规定、检验规范、缺陷判定的掌握程度，以赛验学、以赛促学

发现问题，通过日常拜访采取一对一的现场教学，耐心讲解，引导客户一单一扫，逐一提高客户扫码水平和质量。三是沉浸式驻店体验，让客户更满意

提升自身识茄、品茄、侍茄的专业水平。授课结束后，培训以“闭卷笔试+实操面试”模式，分组逐一面试，“一对一”检验学员培训成效。下一步，

，授课老师还重点结合工厂实际案例，讲解了应用场景识别及效果验证。接下来，授课老师将对参训人员进行一对一辅导、答疑，确保其掌握理论方法和质量风险防控

一线平台的计划制定、实施拜访、问题处理等操作内容进行讲解，通过现场演示、现场答疑、一对一操作过关等方式有效提升培训效果。三是规范使用。严格按照一线移动平台操作流程规范操作，

需求，营销人员从品牌规划、货源利用、开口营销、库存管理、盈利提升等方面开展“一对一”的精细指导，让零售客户盈利能力逐步得到提升。三是聚焦“一客一扫”强服务。引导零售客户

、胜任岗位。“1名导师”，强化指导。他们为新进员工安排导师进行“一对一”师带徒的业务指导，加深新进员工对业务流程和重点任务的了解。“3级教育”，打实基础。他们

，做到宣传、解释到位。二是细心把经营指导好。围绕零售客户在卷烟陈列、价签维护、现代终端、小组建设等方面的短板，细心开展一对一的服务指导，助力客户经营能力提升

，集合相关一线人员进行分析研判，查找问题症结，制定整改措施，实行客户经理“一对一”管理督促整改落实。三是定期回访暖客心。定期对前期满意度调查中提

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