烟草在线—吸烟有害健康！

”是当前整顿规范的重中之重。烟草商业企业各单位党组和主要领导要高度重视，严格按照“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作要求

渠道的侵蚀和对零售客户的腐蚀，规范终端卷烟市场客户竞争行为。通过三方齐抓共管，扩大零售客户对烟草行业的认同度和忠诚度，从而切实提高客户自我组织计划管理卷烟经营

，扎实做好烟叶收购期间的安全工作监督、检查、指导和考核。通过领导重视，全员参与，形成从上到下、齐抓共管的局面和氛围，为烟叶收购期间的安全管理工作提供了有力

具体抓，班子成员挂钩联系的工作制度，形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管的工作格局。二是按照省、市烟草专卖局（公司）要求，结合宁洱

和对市场进行监管。4个单位协同监管。烟草、公安、工商、社区四部门按职权分工，协调配合，齐抓共管。6个制度保障运行。　“12313”投诉举报快速反应机制、“四部门”联动协作

路径和战略步骤，各司其职，密切协作，做好支持配合工作，切实形成“政府主导、部门负责、企业支撑、齐抓共管”的工作格局。　　张支铁强调

保责任制，做到包乡镇、包村委会、包村民小组、包农户、包地块。形成了一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管工作格局，为不适用鲜烟叶消化处理工作提供了强有力的组织保障，

、相互监督、相互促进，形成一个齐抓共管的局面。要实行捆绑考核，对那些不反馈信息或反馈信息不及时的要给予相应的处罚。　　3、抓零售客户投诉。卷烟经营户是我们的上帝，

的齐抓共管的良好局面。　　二是系统谋划，周密部署，确保普法工作有序推进。2006年初，按照各级的安排部署，结合保山烟草工作实际，制定

，江西中烟广丰卷烟厂在厂部和厂党委的正确领导下，各部门齐抓共管，开展矛盾纠纷排查调处，开展治安混乱部位、群体性事件排查整治，管好自己

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