烟草在线—吸烟有害健康！

现场进行了参观，详细了解了该厂的生产工艺、设备管理、6S管理、班组建设等方面的工作开展情况。

平台，在厂推行办的大力帮助下制丝故障率逐年下降。为进一步提高了6S管理、“6源”查找、可视化管理打下了扎实的基础。

，并就工商双方如何巩固深化6S精益管理，开展互帮互学进行了广泛的交流座谈。　　通过交流认为赣州卷烟配送中心推行6S管理特别是在物流管理方面取得了成功经验，还需要

。井烟厂领导就企业仓库6S管理、仓库管理执行情况、仓库管理存在的问题向调研组进行了汇报。　　通过实地调研，调研组认为井烟厂仓库现场整洁有序，物资定置定位合理，

工作有关要求加强虫情监测，做到监测有记录，发现问题及时处理，减少虫害损失。　　加强库房内外6S管理。对库房内外环境及时进行清扫，坚持做到库内

的组织及评价标准的实施，对参评单位和部门的现场管理起到积极的促进作用。　　南宁卷烟厂启动“全国制造业星级现场管理”创建工作将以创优为主线，在6S管理基础上，实施

三个纬度公正的对改善项目进行了开放式的评审，评出了各个奖项。从评审情况看，本次的成果较上半年有新突破，一是改善范围更广。涵盖了工作技巧、6S管理、安全管理

民主评议，并同部分中层干部和职工代表进行了个别谈话，了解干部职工对班子及成员、企业干部选拔任用工作的看法和意见。公司考评小组分头对该厂预算、安全综治、成本控制、6S管理等工作

6S管理情况作了总结，充分肯定了该厂近两年来开展6S取得的成绩，同时也指出了与其它兄弟烟厂相比下存在的不足之处。　　下午，卢华石在厂部多功能厅为大家授课。他

生产制造力上水平。通过积极运用6S管理、TnPM等先进的管理工具，系统推进全员改善、建立完善标准化体系等，不断提升生产组织、质量管理、设备管理、成本控制、安全保障能力

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