烟草在线—吸烟有害健康！

、全员创新平台、产品研发机制等，鼓励员工充分运用精益思维和方法，以问题为导向开展QC活动、项目攻关，把“小、实、活、新”的QC活动真正打造成为鼓励全员创新、锻炼

生产过程实际应用。近年来，南宁卷烟厂紧密围绕公司科技创新体系，鼓励员工立足岗位开展技术创新与应用，在生产、设备等方面积极采用新技术、新工艺、新方法攻破技术难关

;利用走出去、请进来、线上线下、传经送宝、对口交流等多种形式，强化学习培训，请名师指点、专家引路，帮助青年员工提升业务技能；鼓励员工“一专多能

，他们组织开展精品意识大讨论活动、完善工作例会制度，搭建学习研讨交流平台，鼓励员工积极参与QC活动，全面审视自身短板弱项，用“比学赶超

，鼓励员工立足岗位进行技术创新，特别是在生产、设备等方面积极采用新技术、新工艺、新方法，攻破技术难关，及时总结技术经验，提炼出了一批具有较高

;鼓励员工顺应数字化转型潮流，提升数字思维能力和专业素质。要深化大数据技术人才的培养工作，开展数字化专题学习培训，夯实理论基础。要借鉴其他企业数字化转型的好经验

，鼓励员工立足岗位进行技术创新，特别是在生产、设备等方面积极采用新技术、新工艺、新方法，攻破技术难关，及时总结技术经验，提炼出了一批具有较高

工作，鼓励员工以制约提质增效的瓶颈问题为QC攻关切入点，从大处着眼，从小处入手，“质”在必得寻突破，将更多创新的“金点子”，增效

。下一步，柳州卷烟厂动力车间将不断加快技术创新脚步，鼓励员工立足岗位进行技术创新，特别是在生产、设备等方面积极采用新技术、新工艺、新方法，攻破技术

，积极鼓励员工杜绝浪费现象的出现，树立节约资源意识。二是过程之中，开展精益控制。中心根据日常订单量和商户分布优化送货模式，加强车辆管理。并且根据

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