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潜能，形成闭环管理，推动降本增效工作见实效。聚焦员工智慧，凝聚发展合力。通过畅通问题反馈渠道、征集降本增效金点子、开展精益改善活动等途径，牢固树立

;大力开展课题攻关，逐步消除短板；积极征集合理化建议，完善激励机制，将职工的“金点子”转化为创新成果，充分调动职工积极性。

水平和服务水平；五是开展质量交流提升、工艺质量大讲堂、竞品比对、质量金点子等群众性质量活动，大力营造“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”的良好氛围。滕州

，充分体现了一线职工善于思考、勇于创新的智慧和力量。下一步，洛阳卷烟厂将进一步聚焦合理化建议的“金点子”本色，将“征集—改进—应用—转化—共享—奖励”的“闭环式

场景进行展示，激发全员管理创新热情，提高员工精益业务技能。　　二是深入课题攻关，加快精益管理多方渗透。把课题研究与金点子、科技创新等工作深度融合，

体系，推动重大项目工作创新、QC课题、金点子、“四小”活动等工作取得实效。大力营造全员创新的氛围，加大创新投入，创立机制保障，强化队伍支撑，营造

职工进行思路创新，建立创新激励机制，对课题研究、QC、小发明小创造以及金点子进行奖励，充分调动各岗位进行思路创新。　　二是强调担当精神。县局（

营销实践中的难点、痛点、堵点。三是要以创新为驱动，促进队伍转型。要学习先进单位的优秀经验，激发基层队伍的创新活力，把新想法、好点子、金点子用到实际工作

推进硬件资源整合升级和“金点子”应用，提高队伍素质，提升服务水平。　　　　四是以底线思维维护安全稳定良好氛围。牢固树立规范经营意识，加强风险评估和监测预警

案”的方式，制定具体实施方案列明推进措施、分清责任主体、限定落实期限，扎实推进合理化建议活动，确保“金点子”真正落在实处，进一步激发职工参与

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