烟草在线—吸烟有害健康！

;提质增效为中心，以全面预算、成本控制、流程优化为重点的财务精益化管理，不断提高财务精益化水平和办事效率。　　二是进一步提升财务管理参谋水平。注重财务指标对业务工作和基础

充分认识烟叶品种布局的重要性，进一步提高烟农种植优良品种的积极性。　　为确保规范生产，在安排烤烟种植品种时，严格按照2017年烟叶生产精益化管理要求

和监督机制，确保法规工作有章可依，有迹可寻，目标明确，持续改进。以企业精益化管理的要求做好法规工作的制度建设，用制度推动法规工作的有序开展

、成本核算、节能降耗等网络化操作和精益化管理。　　“互联网+服务”，加速职能转型。针对客户多元化服务需求，建立“微信群”服务平台，通过网上培训、在线交流

烟草专卖局（分公司）近期根据烟叶生产精益化管理要求，大力推广多功能动力喷灌机。这种喷灌机通过汽油机产生动力，带动压水泵将水输送到田里，

四个精益化管理分类，市局（公司）行政事务和后勤管理工作突出目标引领作用，清晰界定目标的价值导向，加强目标监测分析，并以

节“信息准、底数清、情况明”。特别是烟叶生产部门的工作人员，要时刻牢记提高数据准确性是保障烟叶计划任务完满完成的基础，保障数据的准确性是实现烟草行业“精益化管理”的重要措施

;这是湖南江永县烟草专卖局（分公司）培植员在用手持测亩仪对烟田面积进行测量。　　烟田面积的精准测量，是实现烟叶生产精益化管理的重要基础。往年，

，着力在推进精细化、精益化管理中控费用、增效益。　　四是在严格规范、依法治企上发力，持续深化内部监管。坚持和落实“严制度、守规矩、重法治、促规范”工作总体要求，

。科学规划“十三五”信息化工作。实施应用IT运维管理系统（二期），实现运维工作的规范化、标准化，运维服务精益化管理，扎实推进行业数据

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