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  • 江西中烟赣南厂全面促进车间管理上水平

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂成型车间党支部为深入推进2011年度的创先争优活动,积极创新活动方式。车间党支部根据支部在岗党员人数和车间的具体岗位实行党员联系岗的形式,积极开展创建“讲责任、讲奉献、讲纪律”红旗岗活动。切实加强车间党支部的思想政治建设和作风建设,努力提高干部职工队伍的整体素质,取得了良好的效果。   支部在开展创建“讲责任、讲奉献、讲纪律”红旗岗活动中,注重做到三个深入;即:深入班组、深入机台、深入岗位;五个结合;“三讲”红旗岗创建活动与创先争优活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与创建“五好”支部活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与争当“五好”党员活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与对标管理活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与提升车间基础管理水平相结合。支部开展创建“讲责任、讲奉献
  • 甘肃岷县局打牢“四个基础”促专卖管理上水平

      烟草在线岷县消息  为进一步夯实专卖管理基础,切实提高专卖队伍建设、内部监管、市场监管和证件管理工作上水平。近日,甘肃岷县局召集全体专卖人员召开会议,围绕市局(公司)下发的《关于进一步强化专卖管理工作的通知》进行集中学习,并对下一步工作进行了分析、探讨和具体安排。    一是以打假破网为抓手,打牢市场监管基础。运用现行工作模式、工作法、工作制度,在日常走访中认真收集市场信息、客户反馈信息,引导、帮助自管自律小组搜集信息的能力。专卖股要进一步增强对收集信息统计、分析和汇总,健全对各类违法活动应对机制和措施,加大市场检查频次,搜集涉烟案件信息。创新市场动态管理和痕迹化管理,以“PDCA”模式制定市场资料收集目录表,纳入各类市场监管表格,各片区全程化对市场监管资料予以收集归档
  • 河南汝南县局不断推进专卖管理上水平

      烟草在线汝南消息  2011年以来,河南省汝南县局创新专卖管理工作思路,专卖队伍建设突出“严”,市场基础管理突出“实”,涉烟违法案件经营突出“细”,不断推进专卖管理工作上水平。   “严”建队伍提素质   该局树立“以人为本”的理念,探索出“靠培训提高人、靠制度规范人、靠目标引领人、靠榜样带动人”的工作思路,通过严格培训、考核制度等方式,不断提高专卖队伍整体素质。   “实”管市场谋和谐   在工作中,该局把专卖零售许可证管理与日常市场走访检查相结合,客户服务与市场管理相结合,内部监管与外部监管相结合。在市场检查过程中,市管员发现违规情况及时登记上报,并依法处罚。自觉接受零售客户和社会的监督,把零售客户对专卖人员工作情况的反馈作为专卖人员考核的重要内容,密切了市管员与零售客户的
  • 江苏兴化市局强化月度考核助推专卖管理上水平

      烟草在线兴化消息  为加强专卖队伍建设,进一步提高专卖一线员工的工作积极性,提升工作效率,江苏兴化市局专卖科多措并举,强化月度考核,有效促进专卖管理工作上水平。   一是查阅资料与市场走访相结合。通过查阅队员市场管理、内部监管、行政许可等工作痕迹,结合市场实地走访,督查、考核队员工作到位情况。   二是专卖科集中考核与中队日常考核相结合。专卖科每月对照考核细则集中对队员进行全面综合考核,中队结合队员日常工作表现、工作态度进行日常考核,从而客观地反映真实情况。   三是业绩考核与能力考核相结合。除对队员进行业绩指标考核外,还进行“五会一口清”掌握情况的抽查、法律法规及业务技能方面的书面测试,抽查、测试成绩纳入月度考核。   四是鞭策后进与表彰先进相结合。每月考核采取情况通报的形式予以通报,对工作平庸、工作不力的中队和队员
  • 湖北中烟红安厂“三抓”促企业管理上水平

      烟草在线红安消息  湖北中烟红安厂以综合管理体系标准化为突破口、以提高经济效益为中心、以提高产品质量为重点不断提升企业管理的方法,有效促进企业发展。   以综合管理体系标准化为突破口,抓基础管理。结合生产点实际情况和国家质量、安全和环境标准,健全“三标一体”的综合管理架构,在湖北中烟综合管理平台的基础上,相继编制了一系列承接性管理文件、作业指导书,对企业管理活动中每环节、流程均提出具体的职责内容和管理要求,制定工作流程、记录文件,并将安全、质量和环境职责层层量化、层层落实到一线操作,形成管控有指标,管理有准则,工作有标准,卷烟加工和特殊工种操作有规程的标准化管理网络,使各项工作有条不紊,准确高效,协调运转。   以提高经济效益为中心,抓专项管理。专项管理是确保企业
  • 江西上犹县局完善各项机制促队伍管理上水平

      烟草在线上犹消息  为进一步规范队伍管理,加速队伍作风转变,江西上犹县局严格队伍管理,以“细化、抓实、管住、激活”为向导,完善制度机制、考核机制,队伍形象得到了明显改观,为推进“队伍建设”等各项中心工作奠定了坚实基础。    一是在加强队伍纪律的管理工作中,对职工的工作职责、日常管理、违纪行为、教育培训等方面进行了进一步细化,杜绝了因管理不当导致影响队伍形象的事件发生。二是在深入推进全力运行监控机制建设方面,在权力行使之前,认真开展廉政风险评估管理工作,找准廉政风险,进行有效预警,落实防范措施,实现关口前移。在权力运行过程中,严格按照程序规范行使,接受干部群众监督。在权力行使后,认真检查考核权力运行情况,落实奖惩制度,将考
  • 江西景德镇市局“亮化”考核指标力促专卖管理上水平

      烟草在线景德镇消息  为切实提高全市专卖管理水平,提升工作效率,保证年度各项目标任务顺利完成,江西景德镇市局出台了《景德镇市专卖管理工作绩效考核方案》。该方案从大要案件、市场监管、内部监管、队伍建设、基础工作等五个方面,科学设定标杆系数、基础分值以及考核公式,动态、全面地衡量和评价全市专卖工作状况和效果。   通过此套方案,旨在进一步发挥和调动基层烟草专卖人员专卖工作主动性、积极性和创造性,形成“以制度管人、管事”的有效运行机制。
  • 河南平舆县局四个注重促专卖管理上水平

      烟草在线平舆消息  日前,河南平舆县局深入贯彻全市烟草专卖管理工作会议精神,认真部署2011年专卖管理工作,全面推进专卖管理工作上水平。   一是注重打假破网新形势,分析新动向,落实目标任务,狠抓案件质量,确保打假工作成效;   二是注重内管工作新特点,提出新问题,加强预警管理,及时跟踪检查,确保内部监管有效;   三是注重市场监管新态势,研究新方法,打破常规模式,突出工作重点,确保市场检查实效;   四是注重队伍建设新要求,建立新机制,加强技能培训,细化目标考核,确保队伍素质提高。
  • 河南卢氏县局确立“1233”发展思路力促专卖管理上水平

      烟草在线卢氏消息  为全面贯彻落实省、市局专卖管理工作会议精神,推动专卖管理工作上水平、创优质,近日,河南卢氏县烟草专卖局召开会议,扎实安排部署以“1233”为基本发展思路的专卖管理工作,为“上水平、促跨越”保好驾护好航。   “1233”发展思路就是突出“一个重点”,夯实“两个基础”,强化“三个保障”,实现“三大提升”,具体讲:   突出“一个重点”,就是突出打假破网工作重点,进一步提升打假破网水平,努力实现“断源头、破网络、抓主犯”   预期,年内力争破获1起并储备1起超200万元的网络案件。   夯实“两个基础”,就是夯实市场管理和内部监管两个基础,进一步提升市场管理和内部监管水平,努力实现“管得到、管得住、管得好”预期,力争使市
  • 紧扣五个关键点推动专卖管理上水平(上)

      烟草专卖制度确立以来,烟草行业在增加国家财政收入、提高烟草制品质量、保护振兴民族工业、维护公民身体健康方面取得了辉煌成果。尤其是近几年,各级烟草专卖部门创新工作思路,认真履行职责,强化工作措施,精细化管理水平不断提升……