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，做到权责统一。　　六是做到亲力亲为。该县局（分公司）坚持和完善调查研究制度、联系群众制度和民主决策制度，深入群众、深入实际，拓宽

，开展“三重一大”集体决策制度和“两项法规”专项自查活动，努力提升工厂规范水平。　　四是坚持将法制宣传教育与安全教育管理相结合。2013年来，全国安全生产任务

经济运行流程，推进“三重一大”决策制度，充分发挥内部监督管理的监督作用，提高内部监管的工作水平，保证行业健康稳定快速的发展。同时专卖部门做好

纪检组出台了一系列党纪行规，如廉政准则、从业规定、“三重一大”决策制度以及行业“六个严禁、一个严控”，这些法规，为我们划定了权力行使的“边线”、思想道德的“底线

；四是要认真贯彻落实好国有企业“三重一大”决策制度；五是要继续加强反腐倡廉制度建设，用制度管人、管事、管权；六是要抓好企业文化建设，以

有效的工作。推进“规范工厂”建设，深化办事公开民主管理，落实工程投资、物资采购、宣传促销项目实施管理规定，坚持“三重一大”等决策制度，实施全面预算

;对确有违反廉政规定的一律给予行政处分，有力地捍卫了党风廉政建设的“底线”。在规范决策行为方面，认真落实“三重一大”决策制度。紧紧围绕设备维修、工程建设、经营管理、物资采购

要求，认真清理和修订现行制度，建立相应的规章制度，制定了“《三会一课”制度》、《领导班子议事规则》、《重大事项民主决策制度》、《党支部党内民主监督制度》以及《企务公开

突破口，推进反腐倡廉制度建设。严格执行“三重一大”决策制度，加大制度执行和权力运行的监督检查力度，规范决策行为，提高决策水平。通过党风廉政共建

部署；能够坚持“三会一课”制度，党组织学习在规范、有序的开展；能够坚持民主决策，完善议事规则，完善议事规则，有效落实集体决策制度

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