烟草在线—吸烟有害健康！

”的设计思路，在平台上固化需求预测、订单采集、货源采购、货源投放、货款结算、监督管理等六大功能。　　做好运行提升。试点单位要在全区卷烟营销平台上线后全面落实各项改革措施，

调换新的价格标签，使每一位卷烟零售户能够掌握新的卷烟价格；　　三是加强市场走访和调研。及时关注市场销售动态，加强终端数据信息采集、分析与利用，

;要注意发现和采集现场的危险源，对人、车、物加强动态控制，及时处理和纠正不安全行为，通过强化安全防范意识，强化安全措施，强化危险源

运）”的市场销售情况以及零售户的需求情况，及时掌握品牌市场动向。　　四是加强意见征求工作。通过开展市场走访、开展问卷调查等形式，积极做好零售客户和消费者评价信息采集工作

严格管理，完善资料。从数据采集到实地检查等一系列的监管工作，均建立监督检查记录档案，使内管工作有据可查，从而推动内部专卖同级监管和日常监管工作的有效

严格按合同约定数量供苗，是否存在向无烟叶种植合同户供苗的现象，剩余烟苗是否严格按程序就地销毁，并采集销毁照片制作销毁工作记录，严防剩余烟苗外流

适时跟踪。跟踪了解消费者对新品卷烟在吸味、包装、价格等方面的反馈评价，同时做好各牌号上柜率、重需率、动销率、市场价格、社会库存的信息采集等工作。　　四是注重引导。充分发挥现代卷烟零售终端

;用心服务，用心感悟，进行了零售户库存盘查、信息采集、宣传新形势、新政策等多方面工作。　　本次活动是五通桥区局（分公司）团员青年“调状态

，提升客户引导消费的能力。　　四是保持恒心。要求客户经理在新品上市后要及时做好市场信息的采集工作，对品牌的发展保持长期关注和维护，为品牌在全市的顺利发展

。要求客户经理走访时把当前的客户货源供应信息宣传、告知到位，确保零售客户订上紧俏卷烟，提升客户节前的货源满足率。　　二是加强市场信息采集。客户经理及时了解辖区内的卷烟库存

烟业智汇