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培训到机台”活动，即质控员在生产过程中对操作工的自检手法进行现场评价，引导操作工成为质量控制的行家里手；分期分重点开展质控员质量管理培训和座谈交流

梗机，并对原有设备进行了升级改造，优化了设备布局和操作方式，切实提高了产品质量和生产效率，减少了原料消耗。针对原设备生产效率低、质量控制不稳定

、商业分拣、物流流通等环节展开，针对如何进一步提高产品质量进行了深入的探讨。此次质量强企交流活动为双方在产品质量控制、生产流程优化等方面积累了宝贵的经验。

行为、质量稳定性为重点，组织机台间质量竞赛，评选出“优胜机组”，提升卷包质量控制水平；开展生产过程产品质量无追溯评比活动，以质量

、查阅了内部审核和管理评审报告，并安排现场检测，重点对实验室的设施与环境条件、仪器设备情况、质量控制、标准物质的配置、检测报告、人员技术档案和相关工作记录等进行了全面细致

工作责任心。通过此次培训，使参训人员学有所用，提高了质量控制意识，为新烤季的挑选工作打下坚实的基础。

，涵盖质量控制、节能降耗、安全防控、故障检修、数据分析、流程监管等方面。其中，零陵卷烟厂选送的3项QC成果凭借严谨的创新思路与扎实的技术水平，获得了评委和观众的好评

情，提升了业务素质，强化了质量控制意识。下一步，物流中心辅料班组将牢固树立质量责任理念，推动辅材质量保障水平全面提升。

的学习，提高操作能力；针对生产问题展开培训分析，促使员工更好地掌握产品质量控制要点。注重过程防隐患。要求员工严格履行自检、专检职责，加强质量监督

优化等问题进行了深入讨论，对工件打磨、压边折痕、喷塑质量控制等产品外观质量相关问题进行了认真研究。秦皇岛烟机公司强调，各部门要压紧压实工作责任，协同作战、打破

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