烟草在线—吸烟有害健康！

）举办了全区烟草行业精益物流务实培训班。　　此次培训组织物流战线员工系统详细地学习了精益物流内涵、供应链管理、六西格玛管理及物流服务等业务知识。同时，为增强学习效果

、标准化作业、建设创新学习型班组以及QC活动、六西格玛项目完成情况等进行交流发言。　　通过此次会议，充分展示了江苏中烟班组质量管理所取得的成绩，同时通过充分的交流开阔

声有色，取得阶段性成果。其中《GDX2质量检测器点检标准的可视化研究》、《空调运行节能模式探索》、《建立卷烟制造过程能力测评体系，提高卷烟制造过程西格玛水平》、《优化零配件

值指标背后存在的问题，确定指标提升目标，制定措施，组织开展攻关活动。对13项创优指标和17项对标指标完成情况进行了整理和分析。组织了两次六西格玛绿带和黑带培训

管理能力。以预防性质量管控体系建设为依托，把握体系预防性和系统性特征，开展SPC技术应用、“六西格玛项目”建设和质量管控流程精益化改进三项活动，集中

的工作性质，既涉及理论指导，更注重实际操作，部门KPI指标审查、筛选和确定，六西格玛的本质及应用，SOP的介绍及应用，与

，截止到目前，活动已经取得明显进展。　　　　在本次活动中，膨丝车间成立质量攻关小组，小组成员涵盖质量、维修和生产方面的人员。以六西格玛理论知识为

：一是“流程标准化、表单标准化、现场管理标准化和作业标准化”精益物流建设内容；二是精益管理、六西格玛管理等先进理念，精益地图、价值流图等精益管理工具的相关知识

的质量月活动大概项目有“六西格玛知识”的培训活动、“工艺质量控制经验一点课”活动、“标准化作业程序（SOP）和工序工艺改善成果”竞赛活动、制丝车间开展“工艺质量指标精准控制

专利管理纳入创新管理体系，组织开展了专利知识普及培训和针对技术人员的专题培训，以开展创新活动与专利挖掘相结合的方式，在科技项目、六西格玛、QC、激情效率年

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