烟草在线—吸烟有害健康！

、企业标准化等工作，并结合分公司实际，对卷烟营销、财务管理、专卖管理、烟叶生产和综合管理等工作的技术标准、管理标准和工作标准作了讲解。　　通过培训，切实推进

加强顶层设计、集成整合、安全管理、运维管理、综合管理等五项工作。　　会议强调，下一步信息化工作要强化“四个注重”。一是注重规划引领和顶层设计。二是注重“精益”导入和“精益”实现。三是注重

;精益物流工作开展情况进行检查和评价。本次检查涉及仓储、分拣、送货、综合管理等多个环节，内容涵盖制度文件、过程控制、指标体现、后续跟踪、持续改进等多个方面，评价工作全面细致

管理实施方案、规章制度的制定以及推进管理、信息汇总、交流汇报、成果发布和应用推广职责；三是组成卷烟营销、专卖管理、综合管理三个课题组，明确其课题策划、攻关和考核评价工作

主要通过职能流程信息化（信息化管理、采购管理、企业综合管理、供应管理、物流管理）、岗位SOP（维修及管理岗位）、流程治理机制及相关的管理

销售动态，积极引导客户订货。　　二是加强沟通，及时反馈。对市场走访过程中了解掌握的市场信息，通过市场综合管理平台、反馈单等多种形式，及时相互反馈

;有效运用“市场综合管理平台”系统，建立起以市场数据为基础，“带着问题上市场”为导向，全面推动日常监管方式转型，提高“分析”、“计划”、“检查

进行了较大调整。本次培训聚焦研发统一后的科技工作需要，结合行业科技项目管理变化趋势，就如何加强科技项目综合管理作了详细讲解，让参训人员进一步熟悉科技项目的管理

，实现全省集中监管，行业自动对接；设计一体化营销综合管理系统，使卷烟营销与信息技术全面融合；积极打造并精准运用以卷烟成品物流为重点的具有可知

小百户烟站的创建工作给予了高度评价，纷纷表示将通过此次学习机会，将好的经验和做法带回去，进一步提高烟站的综合管理和基层服务水平。

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