烟草在线—吸烟有害健康！

金圣新品“硬滕王阁”的培育工作。客户经理上市场重点宣传推介，告诉客户该品牌的亮点和卖点。同时，做好上柜宣传，客户知晓度要达100%。四是加强合理库存宣传工作

强化全体员工的精益管理思维及理念。二是配合服务好各类竞赛活动。以“金圣滕王阁杯”“精益改善达人”大赛、公司首届烟机设备操作类职业技能竞赛等为契机，进一步扩大精益管理、降本增效的影响力和渗透

》刊物，搭建客我互动平台。　　《寻乌金圣家园》紧紧围绕金圣近期的工作重点和活动亮点，与员工“金点子”有机结合，编制成“金圣销售龙虎榜”、“滕王阁销售英雄榜

。　　一是县局选定金圣（庐山）、金圣（硬红）、金圣（滕王阁）为本月培育品牌，再根据客户经理片区品牌销售

市场走访及滕王阁上柜情况等4个加分项目，将员工工作内容细化、分解并定标、订量，做到既客观公正，又有据可依，确保考核公平公正。　　制定考核办法

；三是抓好新品金圣的培育工作，以价格为导向，重点做好金圣滕王阁系列的培育工作；四是加大婚宴使用金圣系列卷烟宣传力度，继续加强工商协同

; 　　一是密切品牌市场表现，重点对金圣滕王阁、瑞香系列的客户库存、市场价格、消费者反馈意见进行收集与反馈；二是认真做好库存盘点，以片区为单位组织开展金圣烟库存

省产烟销售同时，重点对金圣新品滕王阁、瑞香系列加强宣传，对卷烟陈列进行指导，引导客户自主推介金圣新品，及时收集品牌市场信息，稳步

旨，在巩固维护软金圣、盖金圣等常销品牌销售形势的同时，重点突破滕王阁系列新品的上柜与动销；　　扎实推进零售终端建设。加强对客户在卷烟经营、形象维护等方面

力度，充分挖掘金圣三款经典系列市场潜力，巩固并提升市场份额。深挖市场潜力，把“村级市场”作为提升“金圣”卷烟销量的主攻方向，把“滕王阁”系列

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