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、工作流程、工作标准中；与各项工作、每个岗位、每名员工紧密结合，切实规范企业和员工行为，实现行为规范的系统化、日常化和制度化，推进企业文化内化于心

;及时发现，及时处理，切实做到内管检查日常化、规范化、制度化。　　四是进一步强化定期检查。加强对生产经营全过程监管，定期对是否有虚假订单现象、有无虚拟客户销售

推进基层达标创优，将基层创优工作日常化、持续化；切实抓好安全稳定工作，保持高度警惕，进一步强化责任，严守安全红线。

等，使创建活动具体化、日常化、标准化、规范化，确保整个创建活动有序深入地推进。　　切实加强创建组织领导。市县两级局充分认识到创建活动的重要意义，把创建工作列入局

基层达标创优，将基层创优工作日常化、持续化；切实抓好安全稳定工作，保持高度警惕，进一步强化责任，严守安全红线。

意识。按照“全方位、分层次、系统化、日常化”的培训模式，采取“学—考—评”三结合的培训模式，组织开展行政执法人员法律知识培训，并采取以案说法的方式，

;充分发挥联合执法协作机制，将本次专项整治行动工作日常化、制度化、长期化；二是加强联系沟通，畅通信息渠道，做到人员到位、实施到位、整治到位

组、廉政监督组工作职责、工作条件、工作程序等。　　五是进一步增强监管的日常化、制度化、程序化、规范化。严格要求“三重一大”和“三项工作”项目在实施前介入监督，在实施中要控制风险

，设立了学习宣传专栏，编办了活动简报，做到了创先争优工作制度化、日常化、规范化，形成了“事事创先、人人争优”的浓厚氛围。　　　　三、以践行党员承诺为抓手

，确保了内管工作日常化。　　三、加强监督考核，确保执行到位。该局以争创“示范中队”为契机，明确中队内管工作考核指标，每月由考核组对照各岗位人员的月工

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