烟草在线—吸烟有害健康！

订货量与预测量之间产生差距的原因，通过分析客户订单，向客户提出有针对性的经营指导建议，提高客户盈利水平。　　

，此案的破获就是得益于内管预警线索。6月4日，该局内管人员在系统中发现一批客户订单异动，分析后发现主要集中于某品牌这一规格，内管迅速将这一信息向专卖稽查大队

副主任对拜访细节进行了现场演示。拜访过程中，机关岗位为客户维护店面形象、宣传推介新品、盘查客户库存、讲解“一乡三品”、指导客户订单、填写算账表格等，并认真听取客户的意见建议

。　　　二是平等对待客户，力求实现客户满意。加强了客户订单的总量管理，严控大户订货总量，并及时跟踪、指导每位客户订好每次货，保持合理的库存

任务不折不扣完成。　　四、跟踪订单，分析销售。围绕客户货源供应等级，认真检查客户的订单情况，对出现订货异常的客户再次进行沟通，达到目标订单实现

信息系统对销售数据、客户订单进行同比、环比分析，捕捉异常，自动预警，从“人工采集”向“信息化采集”转变。　　

培育，并从跟踪客户订单，大力宣传活动入手，确保全年金圣销售目标的完成。　　三是要在市场净化率上下功夫。彻底转变专卖工作思路，以本地市场查处为重

户，了解送货人员是否将卷烟送货到零售户经营场所，卷烟订单上的卷烟的品种数量是否与实际配送的相符；监听电话访销录音，核实客户、订单是否真实

，利用V3系统对重点客户的订单、重点品牌的销量进行实时跟踪，及时通报情况，提供异常订单、异动品牌的线索。　　

分析，提高管控能力。对零售客户订单和历史销售数据进行对比分析，结合零售客户日常经营情况，全面排查超经营能力订购卷烟的行为。　　加强配送监管，确保落地销售

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