烟草在线—吸烟有害健康！

合理做好对应市场货源组织与投放、优化卷烟市场状态提供可靠依据。　　

卷烟市场状态做到心中有数，对一线人员的工作状态做到了如指掌；三是分析整改督查发现问题。对督查中发现的问题分门别类进行整理和解决，并要求责任人员及时整改

，并提出指导性意见。要求面对新形势新情况，采取新举措调整好卷烟市场状态，强调做到“四要”。即营销要做实市场，全覆盖，不留“盲区

交换意见，提振零售客户培育地产烟的信心。　　调研通过面对面的沟通，分析把脉当前卷烟市场状态，探讨下一步卷烟货源投放策略，研究如何搞好地产烟培育

领导带头下基层、上市场，深入部所，指导基层员工迅速收心进状态；深入市场实地调查，掌握社会库存、卷烟价格等市场信息，把握节后卷烟市场状态

加强对节前卷烟市场状态的关注和监控。营销人员要从“三重”工作的各个维度，密切关注每日的订单进度，积极开展“暖心”计划宣传，加强销售跟进，同时保持

和卷烟市场状态信息采集、分析与应用等方面进行了详细的讲解和说明，培训注重互动交流，现场气氛热烈，取得了良好的效果。培训会上，组织分析查找了当前信息

资料等方式，掌握提税顺价以来真实市场情况。　　二是突出重点、重拳出击。对照本次检查的有关内容，以把握提税顺价后卷烟市场状态为核心，重点对“天价烟”治理、卷烟

，保障了卷烟市场状态的规范有序。　　省局（公司）计划处负责人、合肥市局（公司）分管领导等陪同检查。

营销管理中心下发的六项内控制度，市局内管派驻办进行认真学习，并予以分类。针对品牌规划、卷烟市场状态评价与调控，严格按照内控制度进行监管；针对销售

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