烟草在线—吸烟有害健康！

;指导好烟叶生产。　　据悉，宣威分公司以严格的制度管理为抓手，以上党课、抓培训的方式逐年提升员工整体素质，丰富烟草文化。分公司历来重视团队建设，

”、“云烟123”、“云烟99”按2500元/亩的标准进行补贴；“云烟87”、“云烟97”、“云烟100”、“云烟105”按1000元/亩的标准进行补贴。　　三是加强制度管理，

。　　为了保证制度的有效实施，使职工了解熟悉、掌握制度内容，进而强化职工制度观念和制度管理意识，切实提高制度执行效果，推动企业经营管理的持续改善提升

是以强化过程考核和监督为抓手，深化“精细管理”。建立健全考核制度、管理规范和评价体系，在精化工作流程的基础上，细化岗位标准、过程控制和绩效评估，

、设立服务窗口、进村入户等方式开展政策宣传，做到补贴政策家喻户晓。规范制度管理。先后制发了《烟叶专业分级补贴资金管理细则》、《烟叶专业分级补贴资金发放操作规程》等文件，

;齐抓共管，形成了全县烟叶收购的“一盘棋”管理，确保了收购工作的平稳有序进行。　　三是收购制度管理严格。分公司结合实际制定了过硬的收购管理措施和切实可行的收购人员

交流等方式对省局、西宁市局、海南州局及所属共和县局进行了现场督查，并实地到西宁市局和共和县局进驻政务服务大厅进行调研。督查组主要围绕简政放权措施落实情况、商事制度改革落实情况、清单制度管理

长效机制，全面抓好简政放权、商事制度改革、清单制度管理等工作。　　二是加强事中事后监管。编制印发《全面推行专卖监管“双随机、一公开”工作实施细则》，健全完善随机抽查事项

收购质量包保责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面，确保提高烟叶等级纯度工作取得实效。二是强化制度管理。制定《烟叶收购等级质量控制管理办法》，加强

，重点推动在专卖执法、知识产权管理等重点领域和环节的法律风险防控。　　四是注重点面结合，推进浙烟法治建设进程。开展全省系统制度管理规定印发实施后的培训宣贯和执行监督检查

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