烟草在线—吸烟有害健康！

）”分别取得本次监督抽查综合质量的第1、2、3名的好成绩。

，帮助员工巩固学习成果。　　日常考核提问要求少而精，以1-2个问题为主，每个问题由浅入深涵盖如何发现隐患、发现了该怎么做、如何避免事故发生等方面。此举旨在

了育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等六大专业服务队，依照服务协议和章程切实为烟农提供优质服务。　　四是形成工作例会机制。要求合作社理事及相关工作人员每月召开1-2次工作例会

破解疑、难点。目前，“三个球队两个班”每周都会组织1-2次训练，参加的员工人数达到100余名。

考核，把考核结果纳入年度工作目标考核。　　三是分级负担，管护经费采取“县奖、镇补、村筹”的办法，按5：3ÿ1a;2的比例，从烟叶税

力度。　　一是重点加强对内管员的管理和考核，对内管员的月度绩效考核内容中必须要求内管员每月提供不少于1—2篇卷烟异动分析报告；二是突出对考核内容中“监管实效”考核，即每月

活动，受到群众好评。　　该中队专卖稽查人员在辖区内联系1-2名困难零售户进行帮扶，了解和掌握帮扶对象在卷烟经营和生活上存在的困难，及时提供力所能及的帮助

圣新增长点。三是开展个性化服务，抓好区域特色，提高辖区金圣销量。各片区客户经理根据辖区销售情况，主抓好1-2个金圣品牌规格重点宣传培育，确保其

打头用做到如下几点。　　一、根据地力和施肥情况进行打头，地力好和施肥足的地块可打现蕾头，打去花叶。地力好和施肥过量的个别烟株可打盛花头，再留1-2片似花叶

地垄，在地垄上种植有两排烤烟，其特征在于：在两排烤烟之间种植有1-2排麦类作物。据称，该实用新型通过在两排烤烟之间种植麦类作物，这样

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