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  • 围绕“五化”精益六西格玛管理体系

    个月的导入和推进,“精益六西格玛”管理体系在大理卷烟厂的应用取得了较好的效果。在今后的工作中,我们还将继续围绕“五化”要求,对工厂现行的“三标一体”管理体系
  • 让“安全第一”警钟长鸣

    ,以铁的纪律和刚性的措施推动安全基础上新台阶。二是完善安全制度体系。着眼行业的新形势,对现行有效的安全管理制度进行重新归纳整理,及时废止已不适应发展要求的安全管理制度
  • 招投标要公开更要质量

    3万元和6万元两个档次。大部分商家作为服务信誉押金的消费者保证金将从现行的1万元,调整到1万元至15万元不等淘宝商城此次管理体系升级特别建立商家违约责任保证金制度,商家进驻
  • 贯彻“七一”讲话精神 推动卷烟营销上水平

    推进品牌培育上水平。品牌发展上水平是卷烟上水平的集中体现,是实现行业经济良性运行的关键环节。随着经济社会的发展、人们生活水平的提高,我们已经进入品牌消费时代。只有始终把培育
  • 五个必须,行业思想的基础

    的主要内容,是行业实现稳定发展的思想基础。   教育培训是提高行业从业人员思想认识的重要手段,是实现行业稳定发展的可靠基础。这些年来,烟草行业实现了快速健康发展
  • 浙江省局开展廉情风险防范工作“廉花”处处开

    记者,在现行组织机构设置的基础上,浙江省局(公司)确定了党组负总责、纪检组主要抓、分管领导重点抓、部门分块落实的廉情风险防范管理职责分工
  • 强化管理促发展

    、技术创新、市场营销等方面实现新突破,确保企业科学发展、和谐发展、跨越发展,为实现行业持续健康发展做出贡献。    二、烟草企业要采取一系列有力措施,全面夯实基础管理
  • 规范投资管理 提高投资效益

    ,不断优化投资结构,提高投资效率,为实现行业“卷烟上水平”的战略任务提供坚强的技术装备支撑。
  • 加强工会群团在企业的作用

    企业精神,坚持与时俱进,从实践和理论的结合上引导职工培育符合时代特征、体现行业和企业特点的企业精神,统一职工思想,规范职工行为,提高
  • 那些穿着“马甲”的腐败

    :一是加强对客户的经营指导。组织客户经理开展全面调查走访,实地调研客户库存及订货情况,同时比对各类卷烟在国庆期间的销售进度及历史销售数据,并对现行市场状况