烟草在线—吸烟有害健康！

;切实规范“两烟”生产经营行为。严格按照国家局关于烟叶工作的“七条要求、五条纪律”，组织烟叶生产经营活动，落实国家烟叶收购种植计划，严格规范产购合同的签订与管理

拓宽品牌传播渠道，不断丰富品牌培育形式。三是不断深化工商协同。坚持工商互动、严格规范、深度协同和共同发展，进一步丰富与完善工商在市场分析、合同签订、货源采供、营销宣传、品牌

，合同签订移栽面积14万亩，收购烟叶19.62万担，实现烟农收入2.45亿元，实现财政税收4635万元，分别比2011年的烟农收入2.15亿

，加之行业工种的特殊性，人事劳资关系比较复杂，深化劳动用工制度改革阻力重重，近年来人事劳资管理体制、绩效考核管理、劳动合同签订、业务技能培训等方面均存在

根据上级要求即时上报。收购系统以生产系统的收购计划量、比例等信息为依据开展烟叶收购工作，收购数据据实上报。省、市、县公司通过系统直接查询合同签订、烟叶收购等工作情况，对

进行实时监管。各基层烟站要建立合同公示制度，对合同的签订和执行情况进行张榜公示，自觉接受社会的监督。　　烟叶收购秩序的好坏，直接影响着烟叶收购的质量和进度

、劳力准备、合同签订、当前烟农从事烟叶生产面临的困难及建议等情况。　　二、总体状况及分析　　（一）2012年汪营基地单元中心管理站烟叶生产总体情况　　1烟叶生产在三乡镇

中遇到的技术难题。技术员、职工分包到种烟村，负责该村面积落实、合同签订、技术指导和落实技术措施及烟农的技术培训，同时烟站可与村委协商，每个村民小组选配一名

生产经营中合同签订、大田移栽、收购交接、复烤加工等重点环节，明确监管内容和重点，以做到有针对性的全过程监管；比如进一步完善内管考核机制，加强对不

、实施方式、采购文件、共管账户等事项及时介入，在采购过程中的评委抽取、评标谈判、供应商确定等环节上同步跟进，在合同的签订、履约、物资验收、资金付款等环节上层层把关

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