烟草在线—吸烟有害健康！

，测试结果准确可靠，测量过程更规范、专业；有助于完善公司产品质量控制管理流程，强化产品从零件到组装全过程质量控制管理；为产品装配提供具体

，有效提高会计信息质量。二是进一步提升预算编制的科学性。坚持企业目标导向，实现业务、财务有机融合，不断完善定额标准体系，规范预算管理流程

，不断完善资金管理制度，优化管理方式，规范管理流程，资金管理安全得到有效保障。北京市局（公司）表示，将不

，推进物流管理全流程标准化体系建设，逐步建立设备使用方面的配置标准、使用标准，管理方面的制度标准、流程标准、评价标准及安全标准，实现物流管理的流程再造。全力

“应招尽招、真招实招”“三关三审”要求，修订完善了采购管理流程，严格项目审核审批，规范采购工作，充分发挥制度刚性约束作用，维护制度

强员工队伍、建亮管理流程、建优智造平台为目标，努力打造质量信得过班组。通过深入推进信息化和工业化融合为抓手，自主开发了卷包车间小停机数据自动采集系统等管理系统8项

制度的完整性。着力优化财务管理流程，确保制度“好用”。以纪律和作风建设专项整治为契机，广泛征求业务部门意见建议，从明确职责和流程优化等方面，优化

、报损处置等日常管理流程，而且体现了信息化资产管理的独有特点。三是固化有益做法。将建立计算机设备后备库、加强闲置资产管理等有益做法予以固化，将各部门闲置或更新淘汰但仍具

配置，提高作业效率。重点加强管理流程和精准作业方面的培训，培养一专多能服务队伍，提高其服务烟叶生产的能力。

，积极参与省局关于财税票据管控平台项目实施课题项目研讨，并主动认定课题成为试点单位，通过搭建财税票据管控平台和重新梳理票据管理流程，进一步完善

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