烟草在线—吸烟有害健康！

全天候网上监督。　　二是强化人员管理。实行专卖、内管人员驻点制度，对烟叶收购情况实时监控，发现问题及时上报。　　三是强化合同监管。采取走访烟农、查看入库、出库手续及财务

与工作相关的安全法规和安全知识，提高安全意识和事故防范能力。　　二是车辆管理从“严”。严格落实派车、出车、收车检查制度，每日对车辆运行情况实时监控，每月对

视频监控系统和专卖异动监测系统，实时监控烟叶收购动态，全州烟叶收购现场管理水平进一步提升，收购现场秩序平稳顺畅，收购工作日较2015年减少9天

实际重量计算配方计划。　　三是打叶复烤环节。首先在摆把带实现定位管理，即定工位、定带位；摆把管理人员现场实时监控摆把人员的投料进度，确保进度保持一致。其次是

，从对样收购、公平定级、计量管理等方面进行360度无死角实时监控、现场抓拍，对收购过程中发现的不规范现象、不文明行为，及时预警或查处，确保规范收购

，对全员特别是营销及宣传岗位的工作人员进行相关法规培训，加强信息发布的审核把关；纳入法律风险防范体系，实时监控，并根据实际情况适时

”的系统化治理体系；强化信息化支撑，建设“权责清晰、关口固化、流程驱动、数据共享、实时监控”的信息化规范管理工作体系。

，对各部门各项指标完成情况、各单位（部门）重点工作落实情况实时监控，并每月以工作动态的方式进行通报。对没有提升的指标和工作要进行深入分析，及时

、配电室等重点部位的实时监控能力。省局（公司）安委会将对各单位汛期安全生产工作开展情况进行检查。

固化到综合管控平台中，切实把考核责任分解到各环节、各岗位，做到各司其职、各负其责。借助电子围栏技术到货自动确认、车辆在途信息实时监控、车辆历史轨迹回放等先进技术

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