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新课题，围绕打造一流制造中心的长远目标，持续改进、不断创新。　　评审会上，外协SBTI公司的专家们从项目选题、思路、工具使用、指标提升幅度、项目收益、推广

总结性发言。他指出，要坚定信心做好质量管理工作；2012年质量管理有新的举措（装配质量控制新模式、外协质量自控、错漏检率的考核），

经常出现问题的点，便于以后有针对性的检查，减少问题的发生。在零件质量控制方面，部门通过总巡检对外协、内部及配送件抽查，严格考核，同时对

设备搬运安装调试组、对外协调组、后勤基建组、工艺组、安全保卫组、宣传报道组、招标工作组等七个工作小组。本次技术改造，将进一步提高该厂设备装备和工艺技术水平，改善制丝车间后段

会。会议由党群工作部部长欧阳廷丽主持，市局（公司）纪委书记普国荣出席会议。　　会上，市局（公司）企业文化建设外协

跟踪审计单位提出了合理的意见和建议。会议还特别针对总体进度计划相关问题作了重要说明。　　会议要求，指挥部要规范和标准化运行；规范指挥部对外协调函件，所有函件以

日前，圆满结束淡季内部检修和外协维修工作；8月17日至8月25日，生产加工车间对打叶生产线各工序单台设备进行了单机调试工作，对设备异常情况及时

水平；三是加强外协、外包单位管理，努力形成安全管理“一盘棋”；四是加强安全管理队伍建设，夯实安全管理基础；五是坚持安全管理“一票否

的工作质量和过程的考核；七是密切协作，确保顺畅牢固树立烟叶工作“一盘棋”的思想，内外协调，步调一致，以真诚的态度，诚信

，本次实施的是针对设备布局优化的第一期工程。此次技改项目在少量借助外协的情况下，本厂工程技术和技能人员承担了所有的设计任务以及大部分的施工工作量。在项目的实施过程中，

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