烟草在线—吸烟有害健康！

;福建中烟将以“基础信息的精细管理”、“做好备件精算管理”为切入点成立三个课题小组，认真开展设备购置与委外维修改造项目管理、设备运行分析与对标管理、备件采购与库存管理等工作。

的进展。　　首先由各烟农户给烟叶站点提供基础信息，通过在当地邮政局注册，办理邮政“一卡通”，激活后进行资金的存取，再到各收购点刷卡购买烤烟

，了解走访经营户的基础信息，走访区域卷烟销售情况、不规范经营历史情况等。　　二是明确走访的主要内容。着重了解零售户实际销售能力，当地市场卷烟消费习惯和特点

管理办法》等相关内容的宣传，严格一店一证，亮证经营，引导零售户进一步增强法律意识，规范经营行为。　　三是动态管理要到位。加强对零售户基础信息的日常

查看社会库存的原则，对卷烟库存调查的对象、数量、品种、规格等基础信息，都一一明确列在表格中，不允许空白和漏填项出现。　　三准。采取稽查员与客户经理“一对一

;全程检查卷烟送货到位情况，杜绝访甲送乙、串货配送等行为。　　三是加强预警调查力度。加大预警入户调查力度，从客户基础信息、订单真实性、送货到位、小票粘贴等核实卷烟经营

针对性的对外流真品卷烟零售户基础信息和卷烟销售台帐进行对比分析，从中获取异常信息；　　三是有针对性的开展市场走访工作，密切关注订货量异常的卷烟零售户经营情况

;准确维护客户基础信息，运用现代营销手段，快速分析处理终端信息，有效发挥终端品牌培育功能，夯实终端基础管理。

;开展费用报销、预算数据、会计核算等经济业务的自查。　　通过自查，为提高会计信息质量奠定了基础，为进一步提升公司财务与会计基础信息将提供有力保障。　　　　

，把不规范的行为消灭在萌芽状态。　　二是通过市场走访，实地确认客户的基础信息，同时更清晰掌握客户的真实卷烟需求，避免虚拟客户、虚假订单现象的发生

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