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的第一责任。班子成员要认真履行“一岗双责”,做好分管领域全面从严治党工作和专项整治任务。纪检委员要秉持对市局党委、对本级党总支负责的态度,做好同级监督和对下监督,做好表率,带好队伍,确保各项重大决策部署
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经营管理。注重加强同级监管职能，市、县两级内管部门结合日常巡查、营销规范自查、货源信息核查等，加强与市场管理员沟通，了解相关零售户订购、销售情况及重点外流品牌
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强化层级监督与同级监督工作职能。进一步提升专卖执法人员的责任意识、服务意识和法治意识，推动专卖执法水平不断提升。不断创新专卖执法工作方式方法，积极探索柔性执法、和谐执法
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“1+4”立体监督体系，使用综合监督、同级互控、内部管控３种方式，综合运用“四种形态”对工作落实情况进行跟踪问效，实现工作目标事前审核、事中
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成长”专项行动取得一定成效。要积极争取地方政府支持，密切联合同级市场监管部门，切实加强组织领导、分析研判和统筹协调各项工作，以更加扎实的作风、更加有力的措施
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区域营销一线人员的工作数据化考核标准，要求客户经理利用多种方式收集零售户意见建议，摸清客户真实需求。并及时对不同区域、不同档位、不同级别的零售户提出针对性解决对策
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“三个强化”、落实“四个坚持”、提升“五个能力”，扎实推动内部审计上台阶。一是强化问题导向、质量控制、现场管理，切实提升同级审计的针对性和工作效率。二是坚持追根溯源、从严从实
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同级互控与部门互控的方式进行督办，形成痕迹化材料，依照区局考核要求对未按时间节点完成的部门或个人，落实绩效考核的扣罚。亮化积分菜单，落实奖励兑现
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按照客户终端级别类型制定拜访计划，明确不同级别客户的拜访频率和拜访内容，分级对接不同服务内容，突出重点经营指导项目，体现服务指导的灵活性、针对性
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，根据订单适时调整货源投放计划，重点做好高、中、低各档次卷烟合理搭配，针对不同级别客户，采取不同投放标准，对客户需求的暂缺品牌
