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执行情况督查。以制度执行力检查为切入点，加强对上级党组重大决策的贯彻落实情况检查，切实推动促进各项决策制度的有效落实，坚决制止纠正政策执行过程中的有章不循、执行

;坚持党委民主集中制、班子集体决策制度，以领导班子自身建设带动职工队伍建设。在全厂上下开展“党员亮身份，支部亮旗帜，工作创亮点”和“党员先锋岗、员工示范岗

“三重一大”集体决策制度，发挥好“三项工作”管理委员会的职能作用，坚持党组中心组集中学习制度，全面规范领导班子权力在阳光下运行。其次是突出抓好基层建设

;“围绕队伍抓经济，抓好经济促发展”课题进行深入调研，真正学以致用；强化重大问题决策制度，坚持民主集中制和“三重一大”制度，提高

监督检查工作的标准化、常态化和科学化。二是认真履行党风廉政建设“一岗双责”，做到工作职责明晰，廉政责任明确。三是严格执行“三重一大”集体决策制度，深化监督管理

的，按照有关规定严格问责，确保各项决策和制度执行到位。　　五是严格规范，长效运行。严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线”，是烟草改革、发展

“三重一大”决策制度的落实情况，实行层级管理和分级管理相结合的廉政风险防控，并将重点岗位廉政风险防范工作与办事公开民主管理工作相结合，促进廉能管理。　　同时

，实行“三重一大”决策制度；不得私设小金库、帐外帐等；加强同级监督和定期汇报制，防止事态向不可控方向发展。　　六、加强行风监督，

“三重一大”决策制度的贯彻落实和廉政风险点防控专项活动，突出营销、专卖等重点岗位，准确查找容易产生腐败的风险点，借鉴好的经验做法，补充完善规章制度

”集体决策制度、《廉政准则》、廉洁从业各项规定、干部选拔任用制度和企业的各项程序性规定的贯彻落实；三是狠抓管理监督，着力抓好工程投资、物资采购和宣传促销工作的规范管理

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