烟草在线—吸烟有害健康！

制度，把制度转变成员工的理念，把理念引入生活，把生活变为文化，用文化推动发展。整体提升嘉祥烟草的管理水平和服务水平，实现持续改进

、褶皱率。卷烟验收装车竞赛项目就是旨在提高物流人员卷烟装车作业速度，堆放的标准性。应在日常工作实践中，以竞赛的标准进行练习，查找不足之处进行持续改进。　　四

：即责任重在落实，综治信访稳中求进、隐患排查整治卓有成效、安全宣传培训教育有的放矢，体系运行持续改进等方面工作；客观地指出了2011年综治安全工作存在

;打造安全管理新局面。推行职业健康安全管理体系，持续改进体系运行绩效。加强安全法规和制度的培训，教育员工遵章守纪，引导广大员工养成良好的安全

的安全意识是否到位、安全保障器材是否完备适用，以达到不断总结完善和持续改进的安全工作目标要求。最后，彭川强调，安全工作绝不仅仅只是安全管理部门或某些人的事

的特殊要求，并初步建立起适合卷烟工厂的绩效管理体系。　　一、卷烟工厂实施绩效管理的背景　　绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考评、诊断以及持续改进的管理过程。它通过对

，加强过程控制和持续改进。针对工作中的难点和关键点，开展课题攻关，将对标与技术创新、管理创新及QC活动有机结合起来，避免唯对标而对标，

指导不够。”要求在今后的课题中要加以持续改进。　　此次QC小组活动成果发布与现场的评审会的召开，既对参会人员进行了QC小组活动基础知识的培训，总结了经验、起到了相互

；二是要进一步理清职责分工，对工作盲点、程序遗漏的要及时补充完善，职责和程序要覆盖各项工作的全过程；三是要坚持持续改进，企管部门要严格组织

;健全质量预防控制体系，梳理工作流程，提升质量控制水平，杜绝质量安全事故。第三方面加强对标管理，确保物耗指标持续改进，严格按照江西中烟

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